Page 22 - Revista aldea global 1
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BENCHMARKING                                         COACHING                                                              A continuación, identificamos como se ve identificados los enfoques
           Consiste en tomar a una empresa líder en             El coaching es un proceso interactivo a través                        modernos en la Corporación Gozarte.
           cada mercado como modelo, luego cada em-             del cual un coach asiste al coachee a obtener
           presa determina los aspectos que necesitan           lo mejor de sí mismo. El coach ayuda a la per-                        BENCHMARKING                                       DOWNSIZING
           mejorar y los compara con la empresa modelo          sona a alcanzar ciertos objetivos fijados, utili-                     La Corporación Gozarte se encuentra al             En este momento la pandemia los ha lle-
           y aplica las practicas que utiliza la empresa        zando sus propios recursos y habilidades de la                        tanto de las otras academias que están en          vado a re inventarse, llevándonos a utili-
           para mejorar las suyas.                              forma más eficaz. El Coaching es un modelo                            el sector, en este este caso en Envigado,          zar otros recursos para poder seguir con
                                                                que tiene la finalidad de desarrollar el potencial                    visualiza los precios y actividades brinda-        las actividades de manera más cálida, en
                                                                de las personas, de forma metódica estructura-                        das por para poder estar a la vanguardia en        otras ocasiones los docentes deben de sa-
           BENCHMARKING                                         da y eficaz.                                                          el mercado y lograr ser más competentes.           lir de las sedes para asistir a los hogares,
           Consiste en tomar a una empresa líder en             EMPOWERMENT                                                           Esta a su vez ha tomado varias academias           lo que es en este momento un campo a
           cada mercado como modelo, luego cada em-             Es una estrategia utilizada para beneficiar la                        para crear experiencia como Musicreando,           explorar y a evaluar los resultados, ya que
           presa determina los aspectos que necesitan           relación que existe entre los socios y emplea-                        Artmusic y Débora Arango que han ayudado           en un 80% de las actividades se manejan
           mejorar y los compara con la empresa modelo          dos de una empresa. Es una estrategia utilizada                       a diversificar las actividades a realizar y a      de manera virtual.
           y aplica las practicas que utiliza la empresa        para beneficiar la relación que existe entre los                      generar el valor agregado como arte terapia.
           para mejorar las suyas.                              socios y empleados de una empresa.                                                                                       COACHING
                                                                                                                                      OUTSOURCING                                        La corporación Gozarte realiza acompa-
                                                                JUST IN TIME                                                          Este servicio se utiliza en la asesoría conta-     ñamiento permanente en todas las áreas
           REINGENIERÍA                                         Esta es una filosofía de eliminación de todo lo                       ble de la academia, con el fin de tener una        al personal brindando seminarios y cursos
           En función de las necesidades del cliente, se        que implique desperdicio o despilfarro en el pro-                     mayor organización y claridad con las finan-       que se puedan brindar a los docentes y
           rediseñan radicalmente los procesos princi-          ceso de producción desde las compras hasta la                         zas generadas en cada una de las activida-         área administrativa, para que se encuen-
           pales de negocios, de principio a fin, con el        distribución (con despilfarro me refiero a: “todo                     des.                                               tren actualizados y que ayuden a estimular
           objetivo de alcanzar mejores espectaculares          lo que no añada valor al producto”). Es una                           Solo se han apoyado en el proceso del área         los talentos.
           en medida críticas de rendimiento, tales como        metodología para alcanzar la excelencia en una                        contable, ya que Gozarte se encarga de apo-
           costos, calidad, servicio y rapidez.                 empresa de manufactura, basada en la elimina-                         yar a otras empresas en los servicios en los       EMPOWERMENT
                                                                ción continua de desperdicios como inspecto-                          cuales se especializa.                             La comunicación asertiva se maneja en
                                                                res, transportes entre máquinas, almacenajes o                                                                           todas las áreas de la corporación llevando
                                                                preparación. Precisamente la denominación de                          REINGENIERÍA                                       así a compartir todos los proyectos que se
           DOWNSIZING
           Herramienta de reestructuración empresarial          este método productivo nos indica su filosofía                        Se utiliza para para estar a la vanguardia         encuentran ejecutados en el momento y
                                                                de trabajo. Las materias primas y los productos
                                                                                                                                                                                         las nuevas metas a comenzar, con el fin
                                                                                                                                      en las actividades que son afín y poder re
           que tiene como objetivo ayudar a las organi-         llegan JUSTO A TIEMPO, bien para la fabrica-
           zaciones a lograr su tamaño óptimo y la es-          ción o para el servicio del cliente                                   inventar, mejorar o sacar del mercado, todas       que se encuentren   actualizados y moti-
                                                                                                                                                                                         vados, manteniendo así un vínculo activo
                                                                                                                                      aquellas que no son prosperas para la orga-
           tructura adecuada. A través del downsizing las                                                                             nización.                                          y que puedan dar opiniones críticas con
           empresas llevan a cabo una mejoría de los
           sistemas de trabajo, el rediseño organizacional      KAIZEN                                                                Gozarte genera reuniones periódicas para           respecto a los procesos ejecutados.
                                                                                                                                      evaluar las actividades que se están reali-
           y el establecimiento adecuado de la planta de        significa “mejora continua que involucra a to-
           personal para mantener la competitividad.            dos”. Es pues un sistema integral y sistémico                         zando, para saber cuáles sería los aspectos        TIME KAIZEN
                                                                destinado a mejorar tanto a las empresas, como                        a mejorar y los que se deben de abolir, ya         Una mejora continua que involucra a to-
                                                                a los procesos y actividades que las conforman,                       sea por ya sea por esfuerzo o por resultado        dos, uno de los objetivos principales de la
           OUTPLACEMENT                                         y a los individuos que son los que las hacen rea-                     económico.                                         Corporación ya que siempre desean avan-
           Proceso de asistencia de una organización            lidad. El objetivo primero y fundamental es mejo-                                                                        zar en los procesos brindados a los clien-
           hacia sus trabajadores recientemente desvin-         rar para dar al cliente o consumidor el mayor                                                                            tes de la mejor manera y estandarizando
           culados con la misma. O sea, las empresas            valor agregado, mediante una mejora continua y                                                                           procesos de alta calidad, para fidelizar a
           trabajan con agencias que recolocan o locali-        sistemática de la calidad, los costes, los tiempos                                                                       los clientes y sobresalir ante la competen-
           zan en nuevos cargos laborales a sus emplea-         de respuestas, la variedad, y mayores niveles                                                                            cia.
           dos despedidos.                                      de satisfacción.
                                                                                                                                   Los siguientes enfoques modernos no son utilizados en la corporación Gozarte OUTPLACEMENT ya
                                                                                                                                   que no les realiza acompañamiento a sus empleados una vez se desvinculan de la corporación y el
                                                                                                                                   JUST IN no se maneja ya que es una empresa de servicios.
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