Page 118 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 118

Pacesetter





               กระบวนการสอนงาน 5 ขั้นตอน

                                                                       ู
                                                                ็
                                                                                                  ั
               โปรดจ าไว้ว่า: กระบวนการสอนงาน 5 ขั้นตอนเปนการพดคุยและสือสารกันระหว่างผู้จดการกับ
                                                                                ่
                        ่
                                      ่
                          ่
                                ่
                                                                 ุ
                                                                                       ่
               ตัวแทน ซึงฝายใดฝายหนึงสามารถเริมก่อนได ้เพือปรบปรงผลการปฏิบัติงานบางเรืองของตัวแทน
                                                              ั
                                                ่
                                                          ่
                                             กระบวนการสอนงาน 5 ขั้นตอน
                               ิ
                        กล่าวเปด     กล่าวถึงจุดประสงค์ของการประชุมในครั้งน  ี้
                 1
                        (Open)       พูดถึงผลประโยชน์ที่ตัวแทนจะได ้รับและแจ ้งวาระการประชุม
                                     ทบทวนการประชุมครั้งที่แล ้วรวมถึงแผนและเปาหมายที่ได ้ตกลงร่วมกัน
                                                                                  ้
                         ส ารวจ
                 2                   ไว ้
                       (Explore)
                                     สอบถามและรับฟง
                                                      ั
                                                              ่
                                                     ็
                                                           ่
                                                                     ั
                        น าเสนอ      แสดงความคิดเหนต่อสิงทีได ้รับฟงและพูดคุยกัน
                 3
                       (Present)  ร่วมกันก าหนดกลยุทธ์
                      แก้ไขปัญหา     รับฟง ให ้เกียรติแม ้จะไม่เห็นด ้วย
                                         ั
                 4     (Resolve
                                            ั
                        Issues)      แก ้ไขปญหา
                        ก าหนด
                       แผนปฏิบัติ  ก าหนดและสรุปแผนปฏิบัติ
                 5
                      (Create an  ยึดมั่นในแผนปฏิบัติและสนับสนุนให ้ตัวแทนก าหนดแผนงานให ้แล ้วเสร็จ
                     Action Plan)
   113   114   115   116   117   118   119   120   121   122   123