Page 114 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 114

Pacesetter


                                    ึ
                         การฝกฝนทักษะการสัมภาษณ์ของคุณ


                              คนทีหยุดเรียนรู้น้นเปนคนแก่ ไม่ว่าจะอายุ 20 หรือ 80 คนทีไม่หยุดเรียนรู้
                                                 ็
                                                                                  ่
                                   ่
                                             ั
                                                  ่
                                                    ่
                             จะเยาว์วัยอยูเสมอ สิงทีดีทีสุดในชีวิตคือการทาให้จิตใจของคุณเยาว์วัยต่อไป
                                        ่
                                               ่
                                                                     ํ
                                                       -HENRY FORD-
                                                                                                 ั
                                      ์
                                        ่
               คุณจะเปนผู้สัมภาษณทีมีความเชียวชาญได ้อย่างไร มีเพียงวิธีเดียวในการพฒนาทักษะ
                        ็
                                                   ่
                 ั
                          ึ
                 ่
                                      ํ
                                                                    ่
                                                                                                     ่
                                                                                                      ้
                                              ็
               นนคือการฝกฝนอย่างสม่าเสมอเปนประจาภายใต ้สภาวะทีมีการควบคุมรวมถึงมีการให ้ข ้อมูลทีปอนกลับ
                                                     ํ
               (         f         e          e         d          b         a          c         k         )
                 ่
               ที เ ที ยงต ร ง  คุ ณ ไ ม่ ส า ม า ร ถ พ ฒน า ทั ก ษ ะไ ด ้โด ยก า ร อ่ า น เ กี ยว กั บ ทั ก ษ ะ น้ น
                                                                                          ่
                     ่
                                                                                                           ั
                                                    ั
                                                                                     ั
                                                                                                           ์
                                                         ้
               แม ้ว่าการศึกษาส่วนก่อนหน้านี้ของหนงสือเล่มนีจะสร้างพืนฐานทีมันคงในการพฒนาทักษะการสัมภาษณให ้
                                                                        ่
                                                                  ้
                                                 ั
                                                                          ่
               คุณแล ้วก็ตาม
                                                                             ั
                                                                                                      ่
               การเรียนรู้ทีจะสัมภาษณต ้องมีการฝกฝนอย่างสม่าเสมอ เมือคุณได ้พฒนารูปแบบการสัมภาษณทีถูกต ้อง
                                     ์
                                                           ํ
                                               ึ
                                                                                                     ์
                                                                    ่
                          ่
                                                                   ํ
                                  ั
                                                                            ั
                                                       ่
               ไ ม่ อึ ดอั ดสํ าห ร บ คุ ณ   แ ล ะ ยื ดหยุ น พ อ ใ ห ้น าไ ป ป ร บ ใ ช ้ใ น ห ล า ย ๆ   บริ บท แ ล ้ว
                                       ั
                          ํ
               คุ ณ ต ้อ ง น า รู ปแ บ บน้ น ไ ปใ ช ้อ ย่ า ง ส มํ่ า เส ม อ   ห า ก คุ ณ ไ ม่ นํ า ไ ป ใ ช ้อ ย่ า ง ส มํ่ า เส ม อ
               คุ ณ จ ะไ ม่ ส า ม า ร ถ ส ร้า งนิ สั ยที คุ ณ ต ้อ งก า ร ไ ด ้  โด ยต ้อ งใ ช ้ขั้น ต อ น เ ดี ยว กั น นี เ ท่ า น้ น
                                                 ่
                                                                                                           ั
                                                                                                     ้
                                                            ่
                 ่
                                        ั
                      ํ
               ที จ ะ ท าให ้ทั ก ษ ะ ไ ด ้ร บ ก าร ขั ด เ ก ลาซึ ง สํ าคั ญ ต่ อ ก าร ท าให ้คุ ณ เ ป น ผู้สั ม ภ าษ ณ  ์
                                                                                             ็
                                                                                ํ
                      ่
                  ่
               ที่นาเชือถือ
                                                                                ึ
                                                                                                         ่
               เ งื อ น ไ ข ที่ ส อ งใ น ก า ร เ รี ยน รู้ ทั ก ษ ะคื อ ก า ร ฝ ก ฝ น อ ย่ า ง ต่ อเ นื อง
                  ่
                                                                 ึ
                                             ่
               โ ด ย ก า ร ฝ กฝ น อย่ า ง ต่ อเ นื อ ง ห ม า ย ถึ ง ก า ร ฝ กฝ น อ ย่ า ง ตั้ง ใ จ   งา น วิ จั ยข อ ง   L I M R A
                          ึ
                                                  ึ
               พ บ ว่ า ผู้ สั ม ภ า ษ ณ ที ตั้ งใ จ ฝ ก ฝ น ใ น ร ะยะเ ว ล า สั้ น ๆ   จ ะใ ช ้ ข ้ อ มู ล ที ไ ด ้ ร บ
                                                                                                     ่
                                         ่
                                                                                                           ั
                                      ์
                                                          ์
               ใ น ร ะ ห ว่ าง ก าร สั ม ภ าษ ณ ไ ด ้ โ ดย มี ข ้ อ ผิ ดพ ล าดน้ อ ย ล ง
               ประสบการณทีกระจายอยูในช่วงเวลาทียาวนานไม่ให ้บทเรียนมากเท่ากับประสบการณแบบเดียวกันทีกระจุก
                                                  ่
                                      ่
                                                                                                       ่
                            ่
                                                                                          ์
                           ์
               ต  ั  ว  ร  ว  ม   ก  ั  น  ใ  น   ช  ่  ว  ง  ห   ล   า  ย   เ   ด  ื  อ  น     ด  ั  ง  น  ั  ้  น
                           ั
               นอกจากผู้จดการจะต ้องใช ้กระบวนการสัมภาษณแบบเดียวกันอย่างเสมอต ้นเสมอปลายแล ้ว
                                                                 ์
                                                            ่
                                                               ั
                                                         ํ
               พวกเขายังต ้องใช ้ กระบวนการดังกล่าวเปนประจาเพือพฒนาทักษะด ้วย
                                                   ็
                                                                ้
                                                        ั
               เงื่อนไขที่สามในการเรียนรู้ทักษะคือการได ้รบข ้อมูลปอนกลับเพื่อให ้ทราบว่าเขาใช ้ทักษะได ้ดีเพียงใด
                                                                               ํ
                                       ้
               หาก ไ ม่รู้ว่าเ กิด อ ะไ รขึนร ะหว่างก ระ บ วนก า รก็ ไ ม่ส าม า รถ ท าก า ร แก ้ไ ขไ ด ้  ตั วอ ย่างเ ช่น
                                  ่
               อั ต รา ก า รค ง อ ยู ข อ ง ตั ว แท น   ถ ้า ไ ม่ ไ ด ้บ อ ก ว่ า อ ะ ไร คื อ สิ่ ง ที่ คุ ณ ทํ า ไ ด ้ดี ห รื อ ไ ม่ ดี
                                                                                                          ั
                                                               ํ
               แ ต่บ อ ก เ พี ย ง แ ค่ว่า คุณ ท า ไ ด ้ ดี ห รื อ ไ ม่ ดี เ ท่า น้ น
               ใ     น     ก     า    ร     ข  ั  ด     เ    ก     ล     า    ท  ั  ก     ษ     ะ     น  ั  ้  น
                                                                         ่
               คุณต ้องใช ้ วิธีการสัมภาษณของคุณในการตรวจสอบว่าอะไรคือสิงทีคุณทาถูกและอะไรคือสิงทีคุณทาผิด
                                                                            ่
                                                                                                 ่
                                                                                                    ่
                                                                                                         ํ
                                                                                 ํ
                                        ์
               โดยมีวิธีทีใช ้ได ้หลายวิธี ตัวอย่างเช่น การบันทึกเทปการสัมภาษณจริง (โดยได ้รบอนญาต)
                                                                                                       ุ
                                                                                    ์
                                                                                                  ั
                          ่
                                                            ั
               จ ะ ทํ า ใ ห ้ คุ ณ มี โอ ก า ส ไ ด ้ ฟ งตั ว เ อ ง ต อ นป ฏิ บั ติ งา นจ ริ ง
                                                                                      ์
               คุ ณ จ ะ ส าม าร ถ ตร วจ ส อ บ ไ ด ้ว่ าคุ ณ ป ฏิบั ติต าม กฎ ก า ร สั ม ภ า ษ ณ พื้น ฐ า น ไ ด ้ดีเ พีย ง ใ ด
                                               ์
                                                           ์
               หรือคุณอาจให ้ผู้ช่วยมาสังเกตการณการสัมภาษณและให ้ข ้อมูลปอนกลับในทันทีว่าคุณทําได ้ดีแค่ไหน
                                                                        ้
                                                                         ่
                    ่
                        ่
               อีกสิงหนึงทีทาได ้คือการแสดงบทบาทสมมุติ (role play) ซึงในตอนแรกพฒนาขึนเพือเปนเทคนิค
                                                                                             ้
                                                                                                    ็
                                                                                                 ่
                            ํ
                           ่
                                                                                      ั
                                                                                    ่
               ในการบาบัด ทว่าได ้กลายเปนวิธีทีมีประสิทธิภาพในการสอนผู้คนเกียวกับทักษะบางประเภท
                                            ็
                                                   ่
                        ํ
               โ ดย เ ฉ พ าะ ป ร ะ เ ภ ท ทีเ กีย วข ้อ ง กั บ ความ สั ม พ น ธ์ร ะ หว่ าง บุ คคล  วิธีนี ใ ช ้ไ ด ้ผ ล อ ย่ าง ไ ร
                                                                                          ้
                                                                 ั
                                       ่
                                          ่
               ใ    ห  ้  ค   น    ห    น  ่  ึ  ง  ใ  น   ท  ่  ี  ท  ํ  า  ง  า  น    ข    อ    ง   ค  ุ  ณ
                                ่
                                                    ็
               รับบทเปนบุคคลทีถูกสัมภาษณ์และคุณเปนผู้สัมภาษณ และคนอืนๆ รบบทเปนผู้สังเกตการณ ทั้งคุณและ
                       ็
                                                                ์
                                                                                    ็
                                                                                                  ์
                                                                         ่
                                                                             ั
               52
   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119