Page 112 - หลักสูตร M1 ( Recruiting and Selection )
P. 112
Pacesetter
่
็
• งานนี้เปนงานทีท ้าทายหรือไม่
• มีโอกาสด ้านอาชีพในอนาคตหรือไม่
• ค่าตอบแทนเพียงพอหรือไม่
• ในอนาคตฉนจะรบคนทีมีลักษณะคล ้ายกันอีกหรือไม่
ั
ั
่
• ฉันทําผิดตรงไหน
การสัมภาษณเพือเลิกจ้าง (Termination Interviews)
่
์
ั
่
์
์
การสัมภาษณก่อนลาออกแบบพิเศษ คือ การสัมภาษณทีคุณต ้องแจ ้งข่าวร้ายให ้พนกงานทราบ
ซึ่ ง น ั่ น ก ็ ค ื อ ก า ร เ ล ิ ก จ ้ า ง
ํ
่
โดยจะถือว่ามีการสัมภาษณเพือกากับดูแลและให ้คาปรึกษาเพือพยายามแก ้ไขปญหามาเพียงพอแล ้ว
ั
ํ
์
่
่
็
เนืองจากควรมีการสํารวจทางเลือกทีเปนไปได ้ทุกทางก่อนทีคุณจะเลิกจ ้าง
่
่
่
ผู้ เชี ย วช าญด ้ า น บุ คล า ก ร ต่ า ง เห น พ ้ อ ง กั น ว่ า
็
่
็
่
ั
ํ
ั
่
ั
ํ
็
่
ํ
การไล่พนกงานออกเปนหนึงในความรบผิดชอบทียากลาบากและแย่ทีสุดทีผู้จดการจาเปนต ้องทา
่
ั
แ ล ะ ไ ม่ ใ ช่ เ รื อ ง ง่ า ย สํ า ห ร บ ผู้ ที ถู ก เ ลิ ก จ ้ า ง เ ช่ น กั น
่
โ ดย ผ ล ก า ร ศึ ก ษ า วิ จ ย พ บ ว่ า บ า ดแ ผ ล ท า ง ใ จ จ า ก ก า ร ถู ก ไ ล่ อ อ ก น้ น ร้า ย แ ร ง พ อ ๆ
ั
ั
กับการหย่าร้างหรือการเสียชีวิตของคนทีรก
่
ั
์
่
การเตรียมพร้อมสําหรับการสัมภาษณเพือเลิกจ้าง
การเตรียมความพร้อมทีสําคัญทีสุดคือเอกสารและเหตุผลในการเลิกจ ้างทีเหมาะสม เนืองจากกฎหมาย
่
่
่
่
้
่
ทีเพิงออกมาเมือเรวๆ นีน้นได ้รบการออกแบบมาเพือคุ้มครองพนกงานจากการจ ้างงานทีมีการเลือกปฏิบัติ
ั
ั
่
ั
่
่
่
็
การเลิกจ ้างทีริเริมโดยฝายบริหารจึงต ้องบันทึกเปนเอกสารไว ้อย่างดี โดยประกอบด ้วยการเขียนเหตุผล
่
่
็
่
่
ที ชั ดเจ น ใ น ก า ร เลิ ก จ ้ า ง พ ร้ อ ม ห ลั ก ฐ า น ส น บ ส น น ( ข ้ อ มู ล ย อ ดข า ย
ั
ุ
ํ
็
บันทึกจากการสัมภาษณเพือกากับดูแลก่อนหน้านี การทบทวนผลการปฏิบัติงาน เปนต ้น)
์
่
้
ั
่
เวลาใดเหมาะสมทีสุดในการนดหมายการสัมภาษณเพือเลิกจ ้าง ไม่มีเวลาใดเหมาะสม มีแต่เวลาที่
่
์
ั
“ไม่เหมาะสม” เท่าน้น เช่น วันเกิด วันครบรอบการปฏิบัติงาน วันก่อนวันเทศกาล และช่วงดึกของวันศุกร์
่
่
ั
ั
็
่
่
่
็
เวลาทีเหมาะสมทีสุดอาจเปนช่วงเช ้ าๆ ซึงเปนตอนทีผู้คนเพิงได ้พกผ่อนและสามารถรบมือกับความเครียด
่
ั
่
ได ้มากกว่า ช่วงต ้นสัปดาห์จะเหมาะกว่าวันศุกร์เนืองจากบุคคลน้นจะสามารถเริมหางานใหม่ได ้ทันที
์
่
้
แทนทีจะต ้องมาเครียดกับสถานการณนีไปตลอดช่วงสุดสัปดาห์
่
็
่
ั
การเตรียมความพร้อมทีสําคัญอีกข ้อหนึง คือ การรกษาความเปนส่วนตัว และอีกสิงหนึงทีคุณมันใจได ้เลย
่
่
่
่
่
คื อ ผู้ที ถู กไ ล่ ออ กมี แ น ว โ น้ ม ที จ ะ ไ ม่ พ อใ จ พ ว ก เ ข า อา จ โ กร ธ ห รื อห งุ ด ห งิ ด
่
่
็
้
ํ
็
และจะเปนการดีทีสุดหากปล่อยให ้พวกเขาทาเช่นนีในทีทีเปนส่วนตัว
่
่
่
์
การทําการสัมภาษณเพือเลิกจ้าง
ิ
เปดการสัมภาษณโดยอธิบายว่าเพราะเหตุใดบุคคลดังกล่าวจึงไม่จาเปนต ้องปฏิบัติงานอีกต่อไป
ํ
็
์
่
พู ด ให ้ก ร ะ ชับ แ ต่ ห น ก แ น น เ พือ ใ ห ้แ น ใจ ว่าพ ว ก เ ข าเ ข ้า ใจ ข ้อ ค ว าม ข อ ง คุ ณ อ ย่างชัด เ จ น
่
ั
่
อ ย่ า แ จ ้ งข่ า ว อ ย่ า งอ ้ อ ม ค ้ อ ม แ ล ะ พ ยา ยา ม ห ลี ก เ ลี ยง “ ก า ร ตํ า ห นิ ”
่
และความเปนปรปกษทีไม่ก่อให ้เกิดประโยชน์ จากน้น หากปฏิกิริยาของบุคคลดังกล่าวเอืออานวย
ั
์
้
่
ํ
ั
็
่
็
ใ ห ้ท บ ท วน ร าย ก าร ก าร ช ด เช ย ที เต รี ย ม ไ ว ้ เช่ น ผ ล ป ร ะ โ ย ช น์ ก าร อ ้าง อิง เป น ต ้น
่
็
้
์
กล่าวโดยรวมคือทาให ้การสัมภาษณนีเปนไปอย่างมีชั้นเชิง กระชับ และเหนือสิงอื่นใดคือสั้นๆ
ํ
สั้นและรื่นหู
ม ี เ ร ื ่ อ ง เ ล ่ า ว ่ า H a r o l d M a c m i l l a n
ั
ั
้
่
น า ยก ร ฐ ม น ต รี ข อ งอั งก ฤ ษ ไ ด ้ไ ป ส่ ง ร ฐ ม น ต รี ไ ร้ค ว า ม ส า ม า ร ถ ค น ห นึ ง ขึน ลิฟต์ ยุ ค เ ก่ า
50
