Page 198 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat

БЮДЖЕТЫ И ГРАФИКИ 183

ражки с одним из классических персонажей. Продюсер сказал,
что у Ворнеров был годичный график и бюджет в 2 миллиона
долларов на эту короткометражку. Когда ведёшь собственную
анимационную компанию — учишься быть бережливым. Я так
работал 7 лет, так что я сказал тому продюсеру: "Вы знаете, что с
таким бюджетом мы можем наложить графики команды и сде-
лать две, а то и три короткометражки". Она меня быстро пере-
била и сказала: "Только им такого не говорите!" Наверное поэ-
тому я не получил ту работу. Что мне казалось естественным -
придумать, как можно сделать большее за меньшие затраты,
для них было отрицательным. Иногда что-то, оцененное низко,
кажется дешёвкой главам студий. Большие студии так долго
работали своими высокозатратными методами, что они не
могут понять, как делать что-то экономно, получая при этом
столь же высокое качество.

Разработка и создание коротко- и полнометражных незави-
симых фильмов теперь мне хорошо известны. Последние 10 лет
я работал над анимацией в собственной студии и, затем, в еще
трёх независимых студиях. Независимый путь может быть твор-
чески успешным и финансово непростым одновременно. Плюс
в том, что на кухне меньше поваров. Когда ты придумал идею, то
мало кто может сказать тебе, что она недостаточно продаваема.
Это более глубокий опыт, как личный, так и творческий. Выше
только небеса! До тех пор. . . Минус в том, что нужно самому
привлекать средства и ресурсы. Я работал в студии два года,
какое-то время из них мы действительно придумывали отлич-
ные концепты для фильмов, но большую часть времени мы
провели в презентациях для инвесторов, пытаясь убедить бан-
киров и управляющих фондов, что наша студия обречена на
успех. Я объездил весь свет, пытаясь поймать за хвост усколь-
зающий капитал и снять фильмы, которые я хотел. Тебя это
толкает вперед — надежда, что ты найдешь денег на свой
фильм. Но путь независимости проклят ограничениями в сред-
ствах и ресурсах.
Никто не играет такую роль в поисках средств независимого
проекта, как режиссёр. Инвестор почти всегда мало знает о биз-
несе анимации или кино и смотрит на две вещи, которые могут
убедить его в успешности проекта. Вы могли подумать, что один
из них – непосредственная идея фильма, но она идёт только