Page 197 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 197
182 БЮДЖЕТЫ И ГРАФИКИ
защитника — продюсера. Плохой же продюсер разделяет
персонал на две группы: производственную и творчес-
кую. Я встречал такую атмосферу противостояния "Они
против нас" на многих студиях самых разных размеров. И
эта атмосфера разрушительна для цели создания успеш-
ного проекта.
Мне посчастливилось работать с одним из самых луч-
ших анимационными продюсеров на нескольких проек-
тах Диснея. Это был легендарный Дон Хан. Хан отвечал за
воплощение в жизнь такой диснеевской классики, как
Красавица и Чудовище, Король-Лев, Горбун из Нотр-
Дама, Атлантида и многих других. Он один из самых
Лучший чирлидер в почитаемых и уважаемых продюсеров в истории Диснея.
анимации, Дон Хан. Его мягкая и веселая манера была для меня загадкой.
Казалось, что она рушит все представления об образе
голливудского агрессивного продюсера. Я поражался,
как Хан может оставаться столь спокоен, когда казалось,
что стены производства осыпаются. Я ни разу не слышал,
чтобы он кричал или даже повышал голос. У него всегда
было позитивное отношение "мы справимся" и он зара-
жал им всех. Когда Хан работал, все участники проекта
чувствовали себя детьми на заднем сидении семейного
автомобиля в дальней поездке. Было ощущение: "Куда
бы мы не ехали, отец за рулем". Говорят, что стиль управ-
ления всей конторы исходит от того, кто наверху. Так
обстояли дела и с Ханом. Все его помощники, ассистенты,
менеджеры и подчиненные влоть до производственных
ассистентов относились к художникам с тем же уваже-
нием. Это было объединение. Когда ощущение, что "мы
все здесь вместе" у персонала, то процесс идет быстрее.
По воле магии, но идёт. Просто обычно всё время тратит-
ся на ворчание и жалобы вместо сосредоточения на
работе! А хорошая атмосфера экономит деньги и обора-
чивается лучшим фильм.
Независимая дорога.
Большая студия знает, как тратить деньги. У них такие
огромные непроизводственные издержки и стоимость
дополнительного персонала, то иногда дивишься, как
они вообще получают прибыль. Недавно я был на интер-
вью к проекту Ворнер Бразерс — двухмерной короткомет-