Page 197 - [Tony Bancroft] Directing for Animation [ENG-RUS]_Neat
P. 197

182  БЮДЖЕТЫ И ГРАФИКИ





                                        защитника — продюсера. Плохой же продюсер разделяет
                                        персонал  на  две  группы:  производственную  и  творчес-
                                        кую.  Я  встречал  такую  атмосферу  противостояния  "Они
                                        против нас" на многих студиях самых разных размеров. И
                                        эта атмосфера разрушительна для цели создания успеш-
                                        ного проекта.
                                           Мне посчастливилось работать с одним из самых луч-
                                        ших  анимационными  продюсеров  на  нескольких  проек-
                                        тах Диснея. Это был легендарный Дон Хан. Хан отвечал за
                                        воплощение  в  жизнь  такой  диснеевской  классики,  как
                                        Красавица  и  Чудовище,   Король-Лев,   Горбун  из  Нотр-
                                        Дама,   Атлантида  и  многих  других.  Он  один  из  самых
              Лучший чирлидер в         почитаемых и уважаемых продюсеров в истории Диснея.
              анимации, Дон Хан.        Его  мягкая  и  веселая  манера  была  для  меня  загадкой.
                                        Казалось,  что  она  рушит  все  представления  об  образе
                                        голливудского  агрессивного  продюсера.  Я  поражался,
                                        как Хан может оставаться столь спокоен, когда казалось,
                                        что стены производства осыпаются. Я ни разу не слышал,
                                        чтобы он кричал или даже повышал голос. У него всегда
                                        было позитивное отношение "мы справимся" и он зара-
                                        жал  им  всех.  Когда  Хан  работал,  все  участники  проекта
                                        чувствовали  себя  детьми  на  заднем  сидении  семейного
                                        автомобиля  в  дальней  поездке.  Было  ощущение:  "Куда
                                        бы мы не ехали, отец за рулем". Говорят, что стиль управ-
                                        ления  всей  конторы  исходит  от  того,  кто  наверху.  Так
                                        обстояли дела и с Ханом. Все его помощники, ассистенты,
                                        менеджеры  и  подчиненные  влоть  до  производственных
                                        ассистентов  относились  к  художникам  с  тем  же  уваже-
                                        нием.  Это  было  объединение.  Когда  ощущение,  что  "мы
                                        все  здесь  вместе"  у  персонала,  то  процесс  идет  быстрее.
                                        По воле магии, но идёт. Просто обычно всё время тратит-
                                        ся  на  ворчание  и  жалобы  вместо  сосредоточения  на
                                        работе!  А  хорошая  атмосфера  экономит  деньги  и  обора-
                                        чивается лучшим фильм.
                                        Независимая дорога.


                                           Большая студия знает, как тратить деньги. У них такие
                                        огромные  непроизводственные  издержки  и  стоимость
                                        дополнительного  персонала,  то  иногда  дивишься,  как
                                        они вообще получают прибыль.  Недавно я был на интер-

                                        вью к проекту Ворнер Бразерс — двухмерной короткомет-
   192   193   194   195   196   197   198   199   200   201   202