Page 109 - 13422
P. 109

‫מנוי אנהנו מרמים זה את זהמ ‪|109‬‬

‫עוצמה‪ ,‬כסף וכן הלאה‪ .‬במקום העבודה אפשר לדבר בראש ובראשונה‬
                                           ‫על שישה כוחות מניעים‪:‬‬

                                               ‫כוח מניע תיאורטי‬
                                           ‫כוח מניע מעשי־כלכלי‬

                                                ‫כוח מניע אסתטי‬
                                                 ‫כוח מניע חברתי‬
                                          ‫כוח מניע אינדיבידואלי‬
                                                ‫כוח מניע מסורתי‬

‫הבה נעיף מבט על כל כוח מניע‪ .‬בכל מקרה‪ ,‬חשבו אילו כוחות‬
                                             ‫מניעים מדברים אליכם‪.‬‬

                                      ‫כוח מניע תיאורטי‬

‫הכוח המניע החשוב ביותר כאן הוא התשוקה ללמוד ולרכוש ידע‪.‬‬
‫לאנשים בעלי הכוח המניע הזה יש בדרך כלל גישה חשיבתית‪ .‬בדרך‬
‫כלל הם אינם שופטים דברים על פי המראה או התועלת החומרית‬
‫שלהם‪ ,‬אלא שואפים להבין הקשרים ולהיות מסוגלים להגיע למסקנות‪.‬‬
‫מאחר שאנשים עם כוח מניע תיאורטי חזק הם על פי רוב ביקורתיים‪,‬‬
‫רציונליים ומבססים את דעותיהם על ניסיון‪ ,‬הם עשויים להיראות‬

    ‫אינטלקטואלים‪ .‬עניין עיקרי עשוי להיות סידור שיטתי של ידע‪.‬‬

                                  ‫כוח מניע מעשי־כלכלי‬

‫הכוח המניע המעשי־כלכלי בא לידי ביטוי בעניין עצום בכסף‬
‫ובדברים בעלי פוטנציאל מעשי ושימושי‪ .‬לאנשים בעלי הכוח המניע‬
‫הזה חשובים הביטחון והחופש שיכולים לספק משאבים כלכליים —‬
‫לעצמם ולמשפחתם (אם יש להם משפחה)‪ .‬בני אדם עם כוח מניע‬
‫מעשי־כלכלי חזק מבינים על פי רוב את ההיבטים השונים של פעילות‬
‫עסקית‪ ,‬ולעתים קרובות הם משתייכים לקבוצת האנשים שמייחסת‬

                         ‫חשיבות למשאבים חומריים ולסמלי מעמד‪.‬‬
   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114