Page 89 - 13422
P. 89

‫מוקוים ואיניואיםמ כי נוארים מהם ‪|89‬‬

‫ברורה‪ ,‬או שההתלהבות של ההנהלה אינה רבה מספיק‪ ,‬שום אסון לא‬
‫יקרה‪ .‬אולי זה פשוט מין יום כזה? ההנהלה יכולה להיות בטוחה שלא‬
‫יהיו הפתעות לא נעימות‪ .‬הצוות הירוק ימשיך לחתור לאותם יעדים‬
‫כמו קודם‪ .‬אין צורך בפקודות חדשות‪ ,‬ופעולות המשך אינן ממש‬

          ‫חשובות‪ .‬הם ידבקו בנתיב המקורי ופשוט יתקדמו בעבודה‪.‬‬

                ‫ירוקים מוסיפים הרבה לצוות העובדים!‬

‫בזכות הרוגע שלהם‪ ,‬הירוקים תורמים לאווירה הכללית בקבוצה‪.‬‬
‫ומאחר שהם טובים בשאילת אחרים לדעתם‪ ,‬ובו בזמן מקשיבים כראוי‬
‫לתשובות (וזוכרים אותן)‪ ,‬הם תורמים לעתים קרובות להופעת תובנות‬
‫חדשות‪ :‬קולו של כל חבר נשמע‪ ,‬ויותר רעיונות רואים את אור היום‪.‬‬
‫מעטים מאוד הם האנשים שמרגישים מאוימים נוכח התנהגות ירוקה‪.‬‬
‫ומה עם החולשות של הירוקים? אפשר למצוא כאלה‪ ,‬וכבר נגעתי‬
‫בהן כאן‪ .‬בסך הכול‪ ,‬מאחר שהירוקים ידידותיים כל כך ונוטים לסייע‬
‫בחפץ לב‪ ,‬קצת קל מדי לנצל אותם‪ .‬בהמשך נעיף מבט על האופן שבו‬

                                    ‫זה קורה לעתים הקרובות ביותר‪.‬‬

     ‫לאט ובסבלנות‪ :‬כך תנהגו בחברים הירוקים שלכם‬

‫לאט־לאט‪ .‬זוהי העצה הטובה ביותר שאני יכול לתת לכם‪ .‬אם נדמה‬
‫לכם שיש לכם רעיון מעולה שבמעולים ושכולם עומדים לאהוב‬
‫אותו‪ ,‬הזכירו לעצמכם שהירוקים מרוצים ממצב העניינים כפי שהוא‬
‫עכשיו‪ .‬הנתיב לאישור שלהם הוא להתיישב מולם עם ספל קפה‪,‬‬
‫להראות שיש לכם כל הזמן שבעולם‪ ,‬ולהתחיל לשאול את החברים‬
‫הירוקים שלכם איך הם מרגישים‪ .‬כמה שאלות אישיות על מעשיהם‬
‫בעת הזאת‪ ,‬איך הבת שלהם מסתדרת בגן החדש ומה עם חופשת‬
‫הקיץ הקֵרבה‪ .‬ואז תוכלו להעלות בזהירות את הנושא שאתם באמת‬

                                                  ‫רוצים לדבר עליו‪.‬‬
‫אני מבין שאינכם יכולים להקדיש חמש דקות ריכוך בתחילת כל‬
‫שיחה‪ ,‬אבל אם אתם מתכוונים להעלות סוגיה חשובה בפני טיפוסים‬
‫ירוקים‪ ,‬כדאי מאוד שהם יהיו נוכחים מהבחינה המנטלית‪ .‬לשם כך‬
   84   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94