Page 90 - 13422
P. 90

‫‪ 90‬תומס אריקסון|‬

‫עליכם להפגין עניין בהם‪ .‬אבל כאמור‪ ,‬לאט־לאט‪ .‬אל תצפו למחיאות‬
            ‫כפיים‪ .‬התגובה בהחלט עשויה להיות‪ ...‬שום דבר מיוחד‪.‬‬

‫אל תוותרו על דעתם של הירוקים‪ .‬היא שם במקום כלשהו‪ ,‬אבל‬
‫הם לא יגלו אותה סתם כך‪ .‬מוזר? כלל וכלל לא‪ ,‬אם אתם ירוקים‪.‬‬
‫הם רוצים לדעת תחילה מה אתם חושבים‪ ,‬כדי שיוכלו להתאים את‬
‫התשובה אליכם‪ .‬הבעיה כאן ברורה מאליה — אתם באמת רוצים לדעת‬
‫מה הם חושבים‪ .‬אבל מאחר שהם רוצים ְלרצות אתכם‪ ,‬יהיה עליכם‬
‫לנסות משהו אחר‪ .‬הציגו שאלות רבות‪ .‬בקשו הצעות‪ .‬שאלו מה תהיה‬
‫המשמעות של רעיון כזה או אחר מבחינת הצוות‪ .‬לא לירוקים באופן‬
‫אישי‪ ,‬אלא לקבוצה‪ ,‬לצוות‪ ,‬לחברה‪ .‬זכרו כי לקבוצה יש זכות קדימה‬

                                                      ‫על פני היחיד‪.‬‬
‫תובנה חשובה היא שאינכם עומדים לקבל תשובות ישירות‪.‬‬
‫טיפוסים ירוקים מעדיפים לפסוע על קצות האצבעות מסביב‪ ,‬ורק‬
‫לעתים רחוקות הם נותנים תשובות ישירות‪ .‬לפעמים זה עשוי להרגיז‪,‬‬

  ‫אבל אם תזכרו מול מי אתם ניצבים‪ ,‬תמצאו שזאת לא ממש בעיה‪.‬‬
‫פשוט מאוד‪ :‬הצטיידו בכמות רבה של סבלנות‪ .‬והשתמשו בשיטה‬
‫של צעד אחר צעד‪ .‬זה פשוט‪ .‬העבירו את המסר שלכם במנות קטנות‪.‬‬
‫חלקו אותו — בייחוד אם אתם חושדים שהדברים שברצונכם להגיד‬
‫עשויים להיות שנויים במחלוקת — לכמה פגישות‪ .‬אם פרויקט כלשהו‬
‫זקוק לאישור‪ ,‬ייתכן שתצטרכו לדון בכך קצת ביום שני וקצת ביום‬

                                                  ‫רביעי וביום שישי‪.‬‬
‫גישה כזאת תאפשר לירוקים לעכל את דבריכם ולעבד אותם‬
‫בעצמם‪ .‬הם יוכלו לנסח שאלות משלהם‪ ,‬מה שיקל עליכם לקבל את‬
‫ההסכמה הנחוצה לכם‪ .‬אחרי שישקלו את כל התוצאות האפשריות‪,‬‬
‫הם יבלעו את הפיתיון‪ ,‬ומכאן ואילך יהיו נאמנים לפרויקט החדש או‬

                                    ‫לכל דבר אחר שאתם עוסקים בו‪.‬‬
‫לא אופתע אם כמה מכם הקוראים את הדברים האלה חושבים‪:‬‬
‫בטח‪ ,‬באמת נדמה לך שיש לי זמן לזה? אבל זה לא משנה‪ .‬ככה‬

                                                  ‫מגיעים אל ירוקים‪.‬‬
                                                ‫זכרו‪ :‬לאט־לאט‪.‬‬
   85   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95