Page 123 - 16823
P. 123

‫התעמרות בעבודה‪ :‬להכיר‪ ,‬לדעת‪ ,‬להתמודד | ‪123‬‬

                                ‫‪ .3‬ניסיון "לתקן" את המתעמר‬

‫האמונה ששיחות נפש‪ ,‬סלחנות והפגנת יחס חיובי בלתי מותנה ישנו את‬
‫אישיותו של המתעמר‪ .‬כפי שאמר לי בשיחה אחד ממטופליי‪" :‬הוא אדם כל‬
‫כך מוכשר‪ ,‬ומתנהג קשה ורע‪ .‬אני בטוח שרע לו עם עצמו והוא סובל‪ .‬פשוט‬
‫לא מבינים אותו‪ .‬אם אני אראה לו שאני יכול להכיל אותו ואת ההתנהגויות‬
‫שלו‪ ,‬הוא ֵיצא מזה ויהיה פשוט מקסים"‪ .‬הסיכוי שכך יקרה קרוב מאוד‬

                                                                      ‫לאפס‪.‬‬

‫המחשבה אמנם יפה ונדיבה‪ ,‬אך תמימה ושגויה‪ .‬מניעיו של המתעמר‬
‫והתנהגותו נובעים מיסודות עמוקים מאוד‪ ,‬ועל מנת לשנות את דרכיו הוא‬
‫צריך לעבור תהליך אישי ארוך ועמוק‪ ,‬בדרך כלל בליווי וסיוע מקצועיים‪.‬‬
‫הדבר לא יקרה אלא כשהמתעמר עצמו מגיע לפרשת דרכים ומכיר ברוע‬
‫שהוא מפיץ ובנזק שגרם‪ ,‬ומבקש לשנות את דרכיו‪ .‬לצערי‪ ,‬נדירים המקרים‬

                                          ‫שתפנית אופטימית כזו מתרחשת‪.‬‬

                        ‫‪ .4‬להתייחס למילים במקום למעשים‬

‫על פי רוב המתעמר רהוט בדיבורו ובעל כושר מילולי גבוה‪ ,‬מצטיין‬
‫במניפולציות ובתמרונים ומומחה בתעתוע‪ .‬חוסר יכולתו להפריד בין‬
‫אמת לשקר עוזר לו לארוג מציאות מופרכת כביד אומן‪ .‬טעות היא ללכת‬
‫שבי אחרי הדיבורים ומצג השווא ולהתעלם מהתנהגותו ומפעולותיו‪ .‬יש‬
‫להתייחס לא למה שהוא אומר כי אם למה שהוא עושה ולתוצאות פעולותיו‪.‬‬

        ‫מעשייך יקרבוך מעשייך ירחיקוך (מסכת עדיות פרק ה')‬
   118   119   120   121   122   123   124   125   126   127   128