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PLANIFICATION DES HORAIRES
PRATIQUES À ADOPTER

STOREFORCE : PRATIQUES À ADOPTER • S’adapter à la tendance • Reconnaître les équipes efficaces
d’affluence en magasin selon la réussite d’un segment
Store Force peut faciliter la tâche en • Organiser l’équipe de sorte que
produisant un horaire personnalisé qui • S’adapter aux périodes de chaque membre du personnel soit
convient à votre magasin en vue de : pointe de la journée et de la au bon endroit au bon moment
semaine

• Les périodes de pointe et les segments à haut • Assurez-vous d’obtenir les disponibilités de tous
volume de trafic doivent être assignées aux Gérants vos employés au plus tard un mois avant le début
ou aux Adjoints, qui sont les plus expérimentés en de la période de pointe. Les horaires doivent être
matière de réussite des ventes et de mener l’équipe faits et approuvés dans StoreForce deux semaines !
au VERT. avant la date.
CONSEIL DE
• Pendant la journée, effectuez des rotations entre PLANIFICATION :
les différents membres de votre équipe pour • Planifiez à l’avance pour répondre à vos besoins Lorsque vous
maintenir le niveau d’énergie. Par exemple, travailler en matière d’embauche ! Tenez compte de la assignez des quarts
toute la journée dans l’aire d,essayage peut être couverture recommandée d’après Store force pour de travail non liés
fastidieux - veillez à changer les rôles et les tâches déterminer le nombre d’employés à maintenir après à la vente (tâches),
de vos employés au cours de la journée pour la fin de la période de pointe. assurez-vous de
maintenir leur niveau d’énergie. sélectionner l’activité
correspondante dans
StoreForce pour ne
pas affecter les
résultats de vente.

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