Page 13 - Planificateur des périodes de pointe 2020_Neat

PÉRIODE DE POINTE - RESPONSABILITÉS DU L.S. PRODUCTIVITÉ

LES LEADERS DE SEGMENTS DOIVENT MOTIVER, INSPIRER ET

COMMUNIQUER CLAIREMENT LEURS OBJECTIFS, LES BESOINS

ET LES DIRECTIVES ET RÉAGIR AU BESOIN.

Tire avantage du programme Leaders de segments et utilise les outils

de StoreForce pour maximiser la productivité des ventes pendant
les périodes de pointe. La capacité de passer sans anicroche des
comportements en période de pointe au comportement en période
hors pointe est la clé et c’est ce qui permettra de s’assurer que tout le
monde est concentré sur la bonne chose au bon moment.

HABITUDES DES LEADERS

DE SEGMENTS EN PÉRIODE DE OUTILS

POINTE The PEAK SEGMENT LEADER demonstrates a strong presence on the • Habitudes des leaders de segments en
floor. E période de pointe
Le leader de segments en période de pointe fait preuve d’une forte présence
sur le plancher de ventes. Il s’assure que l’équipe crée une loyauté à long terme • Liste de vérification pour le Leader de
segments
en agissant avec de l’intention, en établissant une relation avec nos clientes, en
formulant des suggestions convaincantes, y compris les Commandes magasin, afin • Tableau de zonage
d’atteindre des objectifs optimaux. [CLIQUEZ ICI POUR TROUVER LES OUTILS]

Leur rôle est de s’assurer que chaque cliente a une expérience de magasinage

formidable, que nous saisissons son adresse courriel pour l’encourager à revenir et
s’assurer que les conseillères passe à travers le plancher de ventes pour lui montrer
les promotions, les produits et les articles qui répondent à ses besoins.

PLANIFICATEUR DES PÉRIODES DE POINTES | RÉVISÉ OCT 20 20 13