Page 273 - 科技與創新管理

李孟訓、劉冠男、丁神梅與林俞君(2007)，透過專家問卷的方式，研究台灣
生物科技產業的關鍵成功因素有六：「製程研發創新能力」、「製程品質掌握能
力」、「技術、研發人員素質培養能力」、「高階主管的特質」、「產品商品化
能力」及「技術研發與創新能力」等項目。這六個關鍵成功因素，顯示生物科技
產業應注重研發與技術創新、產品商品化、產業專業人才與注重產品品質。

鄭安利(2011)透過訪談高科技業產業創業家的方式，定位高科技業的關鍵成
功因素，其中之一在於專利的申請，認為專利的申請可以預防自己的創意被盜
用，讓他人無法複製，若是創業家在構思規畫管理時，將自家的產品或想法申請
專利，便可避免被模仿。

2013 年在 WIPO 刊登 Mustafa Jabbar, Ananda 軟體與電腦公司個案凸顯智慧
財產權保護扮演重要的成功關鍵要素。該公司成長及可持續性發展的關鍵因素就
是因為智慧財產權保護與施行。該公司創辦人 Jabbar 認為該公司的成功要素有
二，第一是了解市場需求，第二就是持續保護公司產品的智慧財產權。

綜合以上研究結果，⾼科技創業的成功關鍵因素三⼤類：

第一為「人」，
必須要有一支優秀團隊，包括創業者、高階主管、研發人員的素質與能力。

第二為「找到機會」，必須正確找出產業、市場、客戶的需求，以創新的科
技能力針對特定有機會的市場區塊推出優質產品。

第三是「保護與運用智慧財產」 ，以智慧財產權保護推出的產品，並妥善運
用智慧財產權使自己的創新產品能夠持續的保持優勢。