Page 328 - 科技與創新管理
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保留在系統中,經歷不同時期 包括所有儲存工具,如貯藏室、
                   7. 質能 儲 存
                                      的儲存各種質能。                       停車場、箱子以及負責儲存、維
                   (Matter-Energy storage)
                                                                     護及提取的人。
                   8.   擠     出    者 將質能以廢物或產品形式傳 如出貨、運輸、人事和廢料的移
                   (Extruder)         送出系統。                          除。

                                      移動相關於其環境之全部或 可以是經由運輸工具或是要素
                                      一部分的整個或部分系統、或 的自行移動而執行,如噴射機駕
                   9.動力  (Motor)
                                      移動其環境中彼此相關的構 駛員、人自己走動。
                                      成要素。

                                      保持系統構成要素間適當的 如辦公室建築、桌子等。
                   10.   支    持    者
                                      空間關係,使其能無擠壓現
                   (Supporter)
                                      象。
                   只處理資訊的:

                                      將 載 有 資訊 的紀 錄 帶 入系 由各部門的重要人員來執行此
                                      統,並將其轉換成適於系統中 功能,如櫃檯、操作人員、業務、

                   11. 輸 入 轉 譯 器 傳送的質能形式的感覺次系 公關、市場研究部門、抱怨處理
                   (Input Transducer)  統。                            部門等。至於那些非經設計,偶
                                                                     而才進入資訊的人則應視為邊
                                                                     界。

                                      將 所有 次 系統 或構成要 素 如部門主管在會議中報告其公
                   12. 內 部轉 譯 器
                                      中,接收載有顯著改變的資訊 司狀況,執行者如簿記人員、品
                   (Internal
                                      紀錄,並將之轉換成適於系統 管單位等。
                   Transducer)
                                      內傳送形式的感覺次系統。

                                      由實體空間中的單一或多重 包括使用電話、備忘錄、會議、
                   13. 管 道 和 網 路 相互連結的途徑所組成,由此 人員溝通等,而執行者如總機、
                   (Channel and Net)  使載有資訊的紀錄被傳送到 公司電話和網路使用者等。
                                      系統各部分。

                                      係將 環 境或系統構成要 素 包括組織的週期性,如協調工廠
                                      中,與時間相關狀況的資訊傳 每日的活動、會議排程或任務、
                                      送給決策者,而此資訊示意系 活動決定每一工人在給定時間

                                      統或次系統的決策者,對一或 內應達成多少;還有組織的節奏
                                      多個系統 處 理 的 狀態 來開 及速度,前者如像商業循環、會

                   14.計時器(timer)始、停止或改變其比率(促進 計年度,後者則如處理的步調,
                                      或延遲),使其在時間上得以 像證券公司和公務機關就有差
                                      協調。                            別。
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