Page 330 - 科技與創新管理
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Donaldson  與  Preston(1995)



                         以組織關係人理論所用的三個構面來看生命系統理論,


                         討論描述性、工具性和規範性分別如下:






                        1.  描述性:

                        生命系統理論(LST)視組織為一個生命系統,和其他生命系統一樣,以追求
                   系統的「生存」和「成長」為目標,而與其他系統間同時存在著「合作」與「競

                   爭」關係;在層級的劃分上,組織屬於「組織」一層,其存在須由上層系統,也
                   就是「社區」、「社會」及「超國家」來決定,同時含有較低層-「人」,以及他
                   自己額外的屬性,且擁有多個決策者。
                   而由於各個系統各有其目標,更突顯其內在及與上層間目標衝突的可能性,而經

                   由互動,來完成其非完全一致的複合性目標。因此,生命系統理論在描述的正確
                   性上是無庸置疑的,他不僅回答了組織是什麼,而且在對企業及其個人的特質與
                   行為的描述和預測上,早已備受學者肯定(Merker,1985;Ashmos、Huber,1987;
                   Vancouver,1996;Tracy,1993)。




                        2.  工具性:


                        生命系統理論(LST)在生命系統的定量研究上,提供了許多有力的工具。包
                   括發展和操作的模式及模擬,可用以分析生命系統的架構和處理,並可預測時間
                   的改變,以及在各種情境下,生命系統本質的改變(Miller,1978)。而且為了模

                   擬所需,生命系統理論(LST)中各層、各次系統及主要的流,都設計有標準符號,
                   使得生命系統理論(LST)豐富的內涵,能藉由簡易的圖示來表達,成為一個強而
                   有力、可操作的概念工具,而各次系統間彼此亦有相互關聯,整個生命系統透過
                   與外界的質能與資訊輸入與輸出,進行內部資訊溝通、維護支援、生產運作及命

                   令控制等處理,使生命系統之所以「有生命」的特質(Osterlund,1995),詳見圖1。
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