Page 8 - 科技與創新管理

科技特質之ㄧ：快速變遷

因此，科技資源的研發時間要加快。產品開發及推出要持續進行。新產品或新技
術的創新要快。因應科技或產品之生命週期縮短，除了研發創新的時程要縮短，
同時研發成本也要降低以因應壽命周期之縮短。因此。科技研發的時程與成本管

理就突顯其重要性。

科技是科學與技術的結合體。因此，必須人類的知識發展到某個程度，科學或技
術才會出現在人類的生活環境。現代人類知識的蓬勃發展及普及，奠定科技在人

類生活環境的重要性。

現代生產活動，需要精密的高科技機器設備。因此，科技決定生產的優勢條件。
決定了競爭的優勢地位。因此，科技提高他的地位。

科技的快速變遷加強了科技的重要性，所以，科技管理日益受重視。
當然，人類科技知識的進步與普遍，也是科技受到重視得原因。

科技管理與工程管理有何區別？

科技管理與另一個早期的工程管理（Engineering Management）也經常讓人困惑。

他們之間有哪些區別？根本的差異在工程與科技的內涵不同。

基本上，工程是指一個實體或系統的完成。如何把這個工程有效完成？資源該如
何運用？尤其是當工程所牽涉的資源很多或者影響社會的層面很廣。工程的開發

與進行不能不慎重。例如太空船發射的工程，就是一個重大工程。中國的長江大
壩工程也是一個重大工程。於是產生系統工程與管理（System Engineering and
Management）的領域。

科技管理，包括人類科技的未來會是如何？這是科技預測的管理問題。
人類特定組織應該發展哪些科技？這是科技規劃的管理問題。
如何把規劃的目標科技開發成功？這就是科技的研發管理。
進行科技研發過程資源應該如何取得？研發組織的架構應該如何調度配合？

研發過程的財務如何調度？如何縮短研發時程？
這些都是科技管理前身的研發管理重點。
近來大家重視研發成果如何申請專利？如何做智慧財產的保護？
如何做組織內知識累積的管理？這些就成為科技管理領域的新內容。

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