Page 45 - E-MODUL_MBS
P. 45

BAB IX
                  Topik 8. Manajemen Keuangan dan Pembiayaan, Manajemen Sarana dan
                  Pra  Sarana,  Manajemen  Hubungan  Sekolah  dan  Masyarakat,  serta
                  Manajemen Layanan Khusus

                  1.  Sub Capaian Pembelajaran MK
                       a.  Mahasiswa  dapat  menguasai  konsep  Manajemen  keuangan  dan
                           pembiayaan
                       b.  Mahasiswa dapat menguasai konsep Manajemen sarana dan prasarana
                       c.  Mahasiswa dapat menguasai konsep Manajemen hubungan sekolah dan
                           masyarakat
                       d.  Mahasiswa dapat menguasai konsep Manajemen layanan khusus

                  2.  Uraian Materi
                      A.  Manajemen Keuangan dan Pembiayaan
                           Keuangan  merupakan  salah  satu  sumber  daya  yang  mendukung
                      penyelenggaraan  pendidikan  secara  efektif dan  efisien.  Keuangan  sangat
                      diperlukan  dalam  mengimplementasikan  MBS  dan  menuntut  kemampuan
                      sekolah  untuk  merencanakan,  melaksanakan,  dan  mengevaluasi  serta
                      mempertanggungjawabkan  pengelolaan  dana  secara  transparan  kepada
                      masyarakat dan pemerintah. Sumber keuangan dan pembiayaan pada suatu
                      sekolah secara garis besar dapat dikelompokkan menjadi tiga sumber, yaitu:
                      (1) pemerintah (pusat maupun daerah), (2) peserta didik, dan (3) masyarakat.
                      Manajemen  keuangan  dan  pembiayaan  adalah  serangkaian  kegiatan
                      perencanaan,  melaksanakan,  dan  mengevaluasi  serta  mempertanggung
                      jawabkan  pengelolaan  dana  secara  transparan  kepada  masyarakat  dan
                      pemerintah (Mulyasa: 2005)
                          Menurut  Jones  (dalam  Tim  Dosen  Administrasi  Pendidikan  UPI,
                      2009:157) dinyatakan bahwa manajemen memiliki tiga tahapan penting dan
                      apabila  diterapkan  dalam  pengelolaan  keuangan  akan  ditemukan
                      sinkronisasi, yaitu:
                      1.  Perencanaan, yaitu penyusunan anggaran (budgeting)
                             Penganggaran merupakan proses kegiatan atau proses penyusunan
                           anggaran  (budget).  Fatth  (2009:47)  menyatakan  bahwa  budget
                           merupakan  rencana  operasional  yang  dinyatakan  secara  kuantitatif
                           dalam  bentuk  satuan  uang  yang  digunakan  sebagai  pedoman  dalam
                           melaksanakan kegiatan lembaga dalam kurun waktu tertentu.
                      2.  Karakteristik Anggaran
                             Anggaran pada dasarnya memiliki dua sisi, yaitu: sisi penerimaan dan
                           sisi  pengeluaran.  Sisi  penerimaan  atau  sisi  pemerolehan  biaya
                           ditentukan oleh besarnya biaya yang diterima oleh lembaga dari sumber
                           dana, misalnya dari pemerintah, masyarakat, orang tua peserta didik dan
                           sumber-sumber lainnya.
                      3.  Fungsi Anggaran
                             Anggaran  di  samping  sebagai  alat  untuk  perencanaan  dan
                           pengendalian,  juga  merupakan  alat  bantu  bagi  manajemen  dalam
                           mengarahkan  suatu  lembaga  menempatkan  organisasi  dalam  posisi
                           yang kuat atau lemah. Oleh karena itu anggaran juga dapat berfungsi




                                                                                                     40
   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50