Page 34 - Civil-militär samverkan 2016
P. 34

HANDBOK


                  4.1.5.  Övriga
                  I  den  femte  grupperingen utgör aktörerna en mer heterogen samling.  Det  rör sig om
                  sådana myndigheter som inte lyder under regeringen, till exempel Riksbanken vars roll
                  är viktig för den finansiella säkerheten. Till denna grupp av övriga myndigheter räknas
                  även Försvarsmakten som för närvarande har en stödjande roll i det fredstida krishante-
                  ringssystemet men som vid höjd beredskap får en ändrad roll och andra uppgifter.

                  Även de frivilliga försvarsorganisationerna räknas till denna kategori av aktörer.



                  Ansvar vid kriser i grundberedskap

                                                                               1. IT och telekommunikationer
                                                                               2. Polis
                                                                               3. Militärt försvar
                                                                               4. Vägar
                                                                               5. Räddningstjänst
                                                                               6. Skola
                                                                               7. Sjukvård
                                                                               8. Elmarknaden







                  Bild 4.1 Bilden visar exempel på hur ansvar för olika områden är fördelat på de olika nivåerna. Den visar

                  också att ansvaret för ett område kan förändras mellan nivåerna medan för en del områden är ansvaret
                  detsamma oberoende av nivå
                    Illustration: Conny Ekdahl, Försvarsmakten


                  4.1.6.  Processer i krishanteringssystemet
                  För att utveckla samhällets krishanteringsförmåga krävs viss verksamhet och ett antal
                  processer som syftar till att förebygga, motverka och begränsa sårbarhet och risker.

                  Myndigheter  och  kommuner  är  skyldiga  att  genomföra  risk-  och  sårbarhetsanalyser
                  (RSA) avseende den egna verksamheten vilket är ett led i att minska sårbarheten och
                  öka förmågan till krishantering. Dessa analyser ger också ett underlag för övergripande
                  regionala analyser och även nationella vilka leder till fördjupade genomgångar, utvärde-
                  ringar och uppföljningar av åtgärder och projekt för att minska sårbarheter och förbättra
                  krishanteringsförmågan.

                  Särskilda medel till gemensamma satsningar för att öka förmågan att hantera kriser för-
                  medlas av MSB i en årlig process. De aktörer som kan ansöka om medel ur det s.k.
                  krisberedskapsanslaget (benämns 2:4-anslaget) är de som är utpekade i krisberedskaps-
                  förordningen. Även kommun och landsting kan få ersättning för viss verksamhet i en-
                                                             37
                  lighet med lagen om extraordinära händelser .
                  Det finns olika stödprocesser i form av information, övningar och utbildningar där MSB
                  svarar för inriktning och finansiering. Nationellt finns också olika samverkansprocesser

                  37
                    Lagen (2006:544) om kommuners och landstings åtgärder inför och vid extraordinära händelser i freds-
                  tid och höjd beredskap.
                                                           34
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39