Page 104 - PowerPoint Presentation
P. 104

rasio,  proses  menentukan  SDM  dikalkulasikan  dengan  perhitungan  rasio  terhadap
                        faktor-faktor bisnis dengan jumlah karyawan yang dibutuhkan (Pendekatan analisis

                        rasio  memberikan  perkiraan  SDM  yang  lebih  akurat  jika  dibandingkan  dengan
                        analisis  trend);  sedangkan  analisis  regresi  digunakan  perusahaan  yang  terlebih

                        dahulu harus dirancang dengan diagram yang menunjukkan hubungan antara faktor-

                        faktor  bisnis  dengan  jumlah  angkatan  kerja,  kemudian  mengkalkulasikannya  dan
                        dapat ditentukan jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan.

                         c.   Pendekatan Keputusan
                             Pendekatan keputusan lebih ditekankan pada penggunaan keputusan yang

                        dibuat dari pada upaya perhitungan secara matematis. Pendekatan keputusan

                        digunakan cara:
                         d.   Brainstorming

                                Keputusan   diambil   berdasarkan   sumbang   saran   yang   diberikanoleh
                        partisipan   yang   ditugaskan   untuk   peramalan   SDM.   Penggunaan   metode   ini,

                        partisipan  terlebih  dahulu  membuat  asumsi tentang  masa  depan.  Oleh  karena  itu

                        mereka menggunakan perencanaan strategik dalam mengembangkan produk- produk
                        dan pelayanan terbaru, ekspansi pada pasar baru dan kemudian memprediksi antara

                        lain:  Permintaan  produk  dan  pelayanan  untuk  masa  mendatang,  presentase  pasar

                        yang akan dimasuki oleh perusahaan dan keter-sediaan teknologi baru yang
                        mempengaruhi jenis produk dan pelayanan yang ditawarkan. Ketepatan dalam

                        melakukan peramalan SDM sangat tergantung pada tepat tidaknya asumsi- asumsi

                        yang digunakan, karena masa mendatang penuh dengan ketidak pastian.Oleh karena
                        itu perusahaan perlu memonitor peramalan permintaan SDM, baik pada perubahan

                        kecil maupun perubahan besar yang tidak diharapkan terjadi.

                         e.      Perkiraan Penjualan
                              Perkiraan penjualan merupakan suatu pendekatan yang digunakan pada saat

                         dibutuhkan tambahan karyawan akibat adanya pengenalan produk baru. Pada saat
                         produk baru diluncurkan, karyawan pada bagian penjualan harus memperkirakan

                         permintaan terhadap produk berdasarkan kebutuhan clan minat konsumen.

                         Perusahaan menggunakan informasi tersebut untuk memperkirakan berapa banyak
                         tenaga kerja yang dibutuhkan untuk memenuhi permintaan produk baru tersebut.

                         f.     Peramalan Persediaan SDM



                                                                                                       77
   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109