Page 160 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si
P. 160
Gambar 5.2 Rencana Evaluasi Pelatihan Time Series
kelompok itu diberikan pelatihan, demikian juga untuk kelompok pengen-
dali data diambil dalam satu periode kerja. Hal ini memungkinkan untuk
menentukan apakah perubahan prestasi dalam kelompok yang mendapa-
tkan pelatihan melebihi daripada perubahan seluruh organisasi seperti
kenaikan gaji yang akan memengaruhi karyawan dalam kedua kelompok
itu secara adil.
Secara umum sebuah survey menemukan bahwa kurang dari seten-
gah perusahaan yang merespon telah berusaha untuk memperoleh pen-
gukuran sebelum dan sesudah dari orang-orang yang dilatih; jumlah
organisasi yang menggunakan kelompok pengendali dapat diabaikan.
Bagaimanapun dengan peralatan aseperti kartunisasi SDM, dan study time
series, keduanya memungkinkan dan praktis untuk memperkirakan dapat
terukur dari program pelatihan. Manajer SDM harus paling tidak menggu-
nakan sebuah bentuk evaluasi seperti yang diperlihatkan dalam Gambar
3. untuk menevaluasi program pelatihan.
Efek Pelatihan yang Diukur
Kita dapat mengukur empat kategoridasar dari hasil pelatihan:
1. Reaksi. Evaluasilah reaksi orang yang dilatih terhadap program
152
