Page 276 - BAHAN AJAR MSDM PERUSAHAN By Jandry P. Z. Ratu Kadja, SE.,M.Si

loyalitas atau ketekunan. Pendekatan lain dalam studi kepemimpinan
telah ditemukan. Setelah penerbitan buku klasik Douglas McGregor,
The Human Side Enterprice tahun 1960, perhatian bergeser ke teori-
teori perilaku. McGregor adalah seorang guru, peneliti, dan konsultan,
dianggap sebagai ujung tombak mengelola orang. Ia mempengaruhi
semua teori perilaku yang menekankan perhatian pada hubungan
manusia, output dan kinerja. Meskipun tidak sepenuhnya berbicara
teori kepemimpinan, strategi kepemimpinan efektif digunakan oleh
manajemen partisipatif, yang tel- ah diusulkan dalam buku Douglas
McGregor memiliki dampak luar biasa pada manajer. Konsep yang
paling dipublikasikan adalah tesis McGregor bahwa strategi
kepemimpinan dipengaruhi oleh asumsi seorang pemim- pin tentang
sifat manusia. Hasil dari pengalamannya sebagai konsultan,
Mc Gregor meringkas dua set asumsi yang kontras, dibuat oleh manajer
dalam industri yang dikenal dengan teori x dan y dari McGregor.
Teori perilaku yang lain adalah The managerial Grid yang dikem-
bangkan oleh Robert Blake dan Jane Mouton fokus pada tugas (produk-
si) dan karyawan (orang) dari orientasi manajer, serta kombinasi antara
dua kepedulian yang ekstrem. Sebuah kisi (grid) dengan kepedulian
pro-

Gambar 10.2 The Blace Mouton Mangerial Grid
(Blace & Mouton,1964)

268