Page 31 - แนวทางการพัฒนาบุคลากรและแผนพัฒนารายบุคคล Y
P. 31
11.การ ึกงานกับผู้ ช ยวชาญ (Counterpart)
(รายงานจ านวนชั่วโมงไม่เกินกว่า 30 ชั่วโมง ต่อหัวข้อวิชา)
ั
การฝึกงานกับผู้เชี่ยวชาญ เป็นวิธีการพฒนาบุคลากรแบบหนึ่งที่เน้นให้มีความรู้ความเชี่ยวชาญ
เจาะลึกเฉพาะด้าน โดยให้ฝึกงานและท างานร่วมงานกับผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับมอบหมาย อาจเป็น
ผู้เชี่ยวชาญในวิชาชีพที่ท างานอยู่ หรือเป็นผู้เชี่ยวชาญในทักษะหลายด้าน ซึ่งรวมถึงผู้บริหารด้วย
คุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญ (Expert)
• เป็นบุคคลที่ได้รับการยอมรับนับถือ
• มีความอดทนและมีความคิดเป็นระบบ
• เป็นที่ยอมรับในความรู้ ความสามารถ
• มีความเข้าใจผู้อื่น
• มีความยินดีที่จะช่วยเหลือผู้อื่น
• ใฝ่รู้เท่าทันเทคโนโลยีและวิทยาการสมัยใหม่
• มีทักษะกระตุ้น/จูงใจ
• มีทักษะการสื่อสารการพูดโน้มน้าวผู้อื่น
คุณสมบัติของผู้ฝึกงาน (Trainee)
• มีความคิดเชิงวิเคราะห์
• สามารถปรับตัวเข้ากับบุคคลอื่นและสภาพแวดล้อมได้ดี
• มีความพยายามและความมุ่งมั่นในการเรียนรู้งาน
• มีทักษะการสื่อสารและรับฟังข้อมูลที่ได้รับจากการฝึกงาน
• มีความคิดสร้างสรรค์ หาวิธีการประยุกต์ใช้ความรู้
โดยมีรูปแบบการด าเนินการ แบ่งเป็น 2 แบบ ดังนี้
การฝึกงานและท างานร่วมกับ การฝึกงานและท างานร่วมกับ
ผู้เชี่ยวชาญภายใน ผู้เชี่ยวชาญภายนอก
• เชิญผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้ามา
• ใช้ในองค์กรใหญ่ โดยมอบหมาย ฝึกสอน หรือส่งบุคลากรไปฝึกงาน
ให้ผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กร กับผู้เชี่ยวชาญทั้งในและ
ที่มีอยู่แล้ว เป็นผู้ฝึกงาน ต่างประเทศ ตามที่มีโครงการ
ตามระยะเวลาที่ก าหนด ความร่วมมือระหว่างองค์กรรองรับ
27
