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7.  Travail du samedi
                 Un représentant du personnel précise avoir été averti par le terrain de la demande du département
                 Claims pour des heures supplémentaires le samedi en septembre.

                 Pourtant, le backlog n’est pas important et s’il y a eu une petite hausse, c’est suite aux vacances, ce
                 qui est normal.

                 Il peut comprendre la nécessité de faire appel aux heures supplémentaires le samedi lorsqu’il s’agit
                 d’une période où cela est justifié (catastrophe naturelle), mais pas si c’est du structurel.

                 De plus, le fait d’y recourir régulièrement pour contrer des problèmes récurrents, n’est pas bon pour
                 l’esprit de groupe car tous les collègues ne peuvent y avoir accès (régime de travail, vie familiale, …).

                 La Direction confirme qu’elle a eu recours aux heures supplémentaires le samedi car elle a constaté,
                 déjà en avril et mai, que l’on déviait des prévisions.
                 Il avait été décidé début d’année de renforcer structurellement à cause de la croissance constatée,
                 mais  elle  ne  trouvait  pas  de  candidat  pour  certaines  fonctions  et  cela  risquait  d’évoluer
                 négativement.

                 Elle souhaitait également renforcer encore davantage les équipes en convertissant des contrats CDD
                 en CDI mais cela a été retardé.

                 Elle  poursuit  en  précisant  que  la  manœuvre  de  rattrapage  ne  pouvait  se  faire  qu’à  partir  de
                 septembre.

                 Elle a fait un suivi de l’évolution, et en juin le backlog était de 20.000 pièces. La situation a été
                 maîtrisée et gardée sous contrôle mais elle souhaite que cela soit normalisé pour fin d’année.

                 Le backlog se fait rapidement mais ne se résorbe pas aussi vite. Un accord est intervenu avec la RH
                 pour permettre le travail le samedi pour que la situation se normalise. C’est un travail de longue
                 haleine. Actuellement on tourne à 19.000 pièces.

                 Il faut continuer encore un peu et faire ensuite une évaluation de la situation.

                 La Direction estime qu’il ne s’agit pas d’un problème structurel mais temporaire. Elle est cependant
                 consciente que cela peut avoir des inconvénients au niveau de l’esprit d’équipe.

                 Un  représentant  du  personnel  confirme  qu’en  période  estivale,  il  y  a  toujours  un  backlog  qui
                 s’accumule mais cela reste stable. Il demande ce que la prestation du samedi a apporté.

                 La Direction répond que le travail du samedi est positif. Il y a moins de travail dans d’autres parties
                 de la société, mais certaines choses sont critiques pour la société et pas pour le client. Il faut rester
                 sous contrôle pour la rentabilité, solvabilité, etc. La difficulté est saisonnière.

                 Le représentant du personnel attire l’attention sur le fait que la majorité des personnes qui travaillent
                 le samedi sont des jeunes et pas spécialement les collègues plus chevronnés.


















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