Page 29 - BERFIKIR
P. 29
Tukang cilok di depan kantor ga peduli masalah itu. Tapi para
petinggi perusahaan pasti peduli dengan data itu kan?
Informasi itu data yang udah diolah. Kita pake contoh yang
sama, tahun ini kantor gw dapet omset 200 miliar, tahun
kemaren dapet omset 100 miliar. Artinya, tahun ini kantor gw
punya kenaikan yang signifikan hingga 100% atau disebut
dengan profit. Ini disebut informasi.
Pengetahuan itu berkaitan dengan manajemen keputusan. Apa
yang bisa lu lakuin dengan informasi tersebut? Misalnya
dengan keuntungan yang naik hingga 100% mau diapain itu
duitnya? Apakah akan jadi tambahan biaya marketing? Apakah
akan jadi bonus karyawan sekian persen? Semakin banyak
pengetahuan dalam otaknya, maka semakin banyak
pertimbangan kalkulasi / perhitungannya.
Kalo masih belum ngerti, gw kasih contoh yang lebih mudah
deh. Misalnya kita lagi duduk di dalam ruangan yang suhunya
5°C, pastinya itu dingin kan? Nah, dingin itu disebut dengan
informasi. Jadi kita bisa bikin kategori misalnya,
Range Suhu Kategori
0°C - 20°C Dingin
21°C – 30°C Sedang
> 31°C Panas
14
