Page 41 - Analisis Klaim Pasien JKN di RSUP Dr M Djamil Padang
P. 41
25
b) Pengorganisasian adalah mengatur personel atau staf yang ada
dalam organisasi supaya semua kegiatan yang telah ditetapkan
33
dalam rencana dapat berjalan dengan baik. Pengorganisasian
adalah penentuan terhadap Sumber daya yang dibutuhkan untuk
mencapai tujuan, menyusun kelompok kerja, membagi tugas
kelompok kerja, mendelegasikan wewenang, melakukan
34
koordinasi.
c) Penggerakan merupakan keseluruhan usaha, cara , teknik dan
metode untuk mendorong para anggota organisasi agar mau
bekerja sebaik-baiknya guna mencapai tujuan organisasi
secara efektif dan ekonomis. Merupakan fungsi penting dalam
manajemen dan merupakan titik dari kemampuan
kepemimpinan seorang manajer. Fungsi penggerakan meliputi:
memberi pengarahan, membangkitkan motivasi, mengarahkan,
memengaruhi dan memberi perintah. 32,35
d) Pengawasan/evaluasi adalah suatu usaha sistematik untuk
menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan perencanaan,
merancang sistem informasi, membandingkan kegiatan nyata
dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, mengukur
penyimpangan dan mengambil tindakan koreksi yang
diperlukan untuk memjamin semua sumber daya organisasi
dipergunakan dengan cara efektif dan efisien untuk pencapaian
36
tujuan organisasi.
25
