Page 195 - BPOM Pencapaian Kinerja
P. 195

BAB II                MEMPERKUAT PERAN STRATEGIS BPOM





             I.     Evaluasi Jabatan Pimpinan Tinggi, Administrator, dan
                    Fungsional di BPOM




















              Kegiatan evaluasi  terhadap JPT Pratama, Jabatan Administrator, dan Jabatan Fungsional BPOM.


           Dalam rangka meningkatkan efisiensi organisasi     siap menghadapi tantangan pengawasan obat
           dan  mendukung  kinerja  yang  optimal,  Badan     dan makanan di Indonesia.
           Pengawas Obat dan Makanan (BPOM) telah
           melaksanakan evaluasi menyeluruh terhadap          Sebagai bagian dari program penyederhanaan
           Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama, Jabatan     birokrasi yang diinisiasi pemerintah, BPOM telah
           Administrator, dan Jabatan Fungsional. Proses ini   melakukan penataan besar-besaran. Hingga saat
           mencakup analisis terhadap jabatan yang sedang     ini, 99,81% jabatan administrasi telah disesuaikan
           kosong dan pejabat yang telah menduduki posisi     menjadi jabatan fungsional, baik di pusat
           tertentu selama lebih dari dua tahun.              maupun Unit Pelaksana  Teknis (UPT). Langkah
                                                              ini mencerminkan komitmen BPOM untuk
           Untuk mengisi jabatan yang lowong, BPOM            menyelaraskan struktur organisasinya dengan
           mengadopsi pendekatan berbasis rotasi, mutasi,     sistem kerja modern yang lebih ramping dan
           dan manajemen talenta, yang dirancang selaras      efektif.
           dengan  arah  kebijakan  Presiden  RI.  Mekanisme
           ini  bertujuan    memastikan     keberlanjutan     Untuk memastikan para pejabat fungsional
           kepemimpinan yang profesional, kompeten, dan       memiliki   kapabilitas,  profesionalisme,  dan



                             156                      PENCAPAIAN KINERJA 100 HARI | KEPALA BPOM TARUNA IKRAR
   190   191   192   193   194   195   196   197   198   199   200