Page 101 - Bruno Grbac Autoportret_12_3_listbook
P. 101

uspjeh u postindustrijskom društvu. Novi uvjeti djelovanja zahtijevaju prilagođava-              A
            nje poslovanja uvažavajući promjene koje se svode na smanjenu koncentraciju na
            tržištu, razvoj mrežnih odnosa između sudionika na tržištu, tendenciju smanjenja
            troškova poslovanja, potrebu za konstantnim inoviranjem i zbog sve kraćim život-
            nim ciklusom proizvoda. Iz rezultata retrospektivne i prospektivne analize promjena              ARIJER
            u okruženju  izvedene su i zakonitosti koje impliciraju novi identitet marketinga koji se
            temelji na partnerstvu, inovativnosti i razvoju novih proizvoda i usluga.


            U znanstvenom časopisu Market/Tržište objavljen je rad  Marketinško upravljanje u
            malim i srednjim poduzećima imperativ modernog hrvatskog poduzeća, Market/Tržište,
            Zagreb, 1993. godina. U radu se ukazuje na to da mali i srednji poduzetnici imaju                A K
            potencijal za brži  razvoj hrvatskog gospodarstva. Ovaj potencijal rezultat je tehno-
            loškog napretka koji omogućuje malim i srednjim poslovnim subjektima da budu
            fleksibilniji i konkurentniji. Nadalje, potražnja se sve više usmjerava prema proi-
            zvodima i uslugama s posebnim  karakteristikama, što malim i srednjim poslovnim
            subjektima omogućuje da se prilagode  specifičnim potrebama tržišta. Konačno,
            povijesni kontekst i perspektivni scenarij daje napretku  malih i srednjih poslovnih             ADEMSK
            subjekata atribuciju suvremene i buduće razvojne paradigme. Analizom je utvrđeno
            da se zajedničke karakteristike i  diferenciranje od  ostalog (velikog) gospodarstva
            posebno manifestira u nespecijaliziranom upravljanju, izravnijim odnosima sa
            zaposlenima i poslovnim partnerima, djelovanju u manjem tržišnom segmentu s
            manjim brojem zaposlenih.


            Na međunarodnom kongresu INT-ENT 93’. održanom u Beču 1993. godine  publiciran je                AK
            rad How to develop special program for education and training of owners and managers of smaller
            firms?. Polazišta u istraživanju predmetne problematike vezuju se za  nagle i  duboke poli-
            tičke promjene krajem 80-ih i početkom 90-ih godina u Istočnoj  Europi. Uvodi se slobodni
            tržišni sustav i  gospodarstvo se  naglo prestrukturira. Javljaju se novi oblici vlasništva i
            mnoštvo novih manjih poslovnih subjekata. Argumentira se da je pojava mnoštva manjih              101
            poslovnih subjekata u tim zemljama rezultat više  spontanosti i improvizacija  nego znan-
            stvenog pristupa razvoju. Menadžere i vlasnike manjih poslovnih subjekata nužno je zbog
            toga dodatno educirati umjesto da se uče na vlastitim greškama kao skupljoj  varijanti. U
            tu svrhu predložen je model strateškog upravljanja marketingom kao osnove za izradu
            programa edukacije i treninga za vlasnike i menadžere manjih poslovnih subjekata.

            Protection of human environment and market approach strategies rad je objavljen u zborniku
            radova s Međunarodnoga kongresa  Zaštita čovjekova okoliša i energija održanog u Opatiji         Bruno Grbac - Autoportret
            1994. godine  u organizaciji Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Rijeci i Hrvatskog udruženja
            za sunčevu energiju.  Drži se da je utjecaj gospodarskih aktivnosti na okoliš značajan.
            S tim u vezi testirana je hipoteza o nezavisnosti tretiranja zaštite okoliša i strategija
   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105   106