Page 16 - E-Modul Pengelolaan Bisnis Kontruksi dan Properti
P. 16

PENGELOLAAN BISNIS KONTRUKSI DAN PROPERTI




                     dan manajemen, yang perlu diuraikan adalah bentuk kegiatan dan cara pengelolaan dari

                     gagasan usaha/proyek yang direncanakan secara efisien.
                           Di  dalam  penyelenggaraan  pembangunan  proyek  dilakukan  secara  menyeluruh

                     mulai  dari  tahap  perancangan,  perencanaan,  dan  pembangunan  hingga  tahap
                     pemeliharaan  di  mana  hal  tersebut  merupakan  suatu  rangkaian  kegiatan  yang  dapat

                     dilakukan secara sistematis  dan  melibatkan berbagai  unsur yang saling terkait antara

                     yang  satu  dengan  yang  lainnya.  Unsur-unsur  tersebut  membentuk  suatu  organisasi
                     proyek di mana masing-masing mempunyai peranan, fungsi dan tanggung jawab yang

                     jelas.
                           Organisasi  proyek  dalam  suatu  pelaksanaan  proyek  sangat  diperlukan  sebagai

                     bagian dari manajemen suatu proyek yang sesuai dan saling berhubungan dan tentunya

                     harus  selalu  berjalan  pada  peraturan-peratuaran/tata  tertib  yang  telah  ditentukan.
                     Sedangkan manajemen proyek dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk mengelola

                     sumber daya dan dana suatu proyek untuk mencapai tujuan dengan menggunakan suatu
                     metode dan sistematika tertentu agar tercapai daya guna yang sebesarnya. Dengan adanya

                     manajemen proyek yang baik dan teratur di dalam suatu proyek diharapkan akan dapat
                     menunjang keberhasilan dan kelancaran proyek hingga tujuan dari proyek akan dapat

                     tercapai sesuai dengan yang diharapkan.

                           Secara garis besar unsur-unsur pengelola proyek yang terlibat di dalam sebuah
                     proyek adalah sebagai berikut :

                      1)  Pemberi Tugas/Pemilik/Owner
                      2)  Konsultan Perencana

                      3)  Konsultan Pengawas

                      4)  Kontraktor Pelaksana


                     Fungsi dan Peranan Unsur-unsur Pengelolaan Pekerja Konstruksi

                      1)  Pemberi Tugas / Pemilik / Owner
                               Pemberi  tugas  atau  lebih  dikenal  dengan  istilah  bouwheeradalah  badan

                         hukum/instansi atau perseorangan yang berkeinginan mewujudkan suatu proyek dan
                         memberikan pekerjaan bangunan serta membayar biaya pekerjaan bangunan.

                               Adapun  tugas  dan  wewenang  dari  owner/pemilik  proyek  adalah  sebagai

                         berikut:
                         1.  Mempunyai ide/gagasan sesuai denagn rencana-rencananya.




                                                                                                        9
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21