Page 20 - PELAN ANTI RASUAH ORGANISASI (OACP) JKR NEGERI TERENGGANU

4 8 IN ISIA TIF
48 INISIATIF

6 STRATEGI 15 OBJEKTIF STRATEGIK
6 15 31 17

48 INISIATIF
STRATEGI OBJEKTIF JANGKA JANGKA
STRATEGI PENDEK PANJANG

31 JANGKA PENDEK 1-2 tahun 3-5 tahun
17 JANGKA PANJANG
(1 - 2 Tahun) (3 - 5 Tahun)

KEUTAMAAN STRATEGI:
PENEKANAN 48 INISIATIF (Inisiatif di Kuadran A & B)

KOMPLEKSITI: Kesukaran dan kerumitan dalam pelaksanaan sesuatu inisiatif

IMPAK: Kesan atau hasil positif yang dicapai melalui pelaksanaan sesuatu inisiatif

TEMPOH
BIL INISIATIF STRATEGI
PELAKSANAAN
Mewujudkan mekanisma bagi pelaksanaan pemantauan dan
1 semakan silang daripada penyelia atasan di tapak dan ke atas 3 Tahun (2025 – 1
dokumen tuntutan yang dikemukakan 2027)

2 Memperkukuhkan mekanisme untuk mengenalpasti Penyelia/ 1 Tahun (2025) 1
Pegawai Tapak yang kompeten di tapak bina.
3 Mengadakan mesyuarat kolaborasi bersama pelanggan bagi 1 Tahun (2025) 1
memastikan standard kualiti perkhidmatan yang realistik
Memperkasakan polisi penerimaan dan pemberian hadiah,
4 keraian serta sumbangan dari pihak berkepentingan 1 Tahun (2025) 1

(JKR.PK(P).16).
5 Menambahbaik tempoh pelaksanaan projek dalam piagam 1 Tahun (2025) 1
pelanggan
Membuat hebahan Whistle Blowing Policy (polisi pengurusan
6 aduan & perlindungan pemberi maklumat/ saksi) kepada 1 Tahun (2025) 1
semua warga jabatan.
Menyebarluas mesej antirasuah dan memberi peringatan
7 kepada semua pegawai berkaitan Pekeliling Perkhidmatan 1 Tahun (2025) 1
Bilangan 3 Tahun 1998.
8 Mewujudkan mekanisme pemantauan yang lebih efektif 1 Tahun (2025) 1
berkaitan integriti kakitangan

9 Memperkasakan pelaksanaan Integrity Pact dalam perolehan 1 Tahun (2025) 1
kerajaan.
10. Melaksanakan pemantauan dalam pematuhan Sistem 1 Tahun (2025) 1
Pengurusan Bersepadu (SPB).

11. Menyemak semula & menambahbaik proses kerja di dalam 5 Tahun (2025 – 1
Sistem Pengurusan Bersepadu (SPB). 2029)
12. Meningkatkan kesedaran dalam mematuhi Sistem Pengurusan 1 Tahun (2025) 1
Bersepadu (SPB).

15