Page 24 - PELAN ANTI RASUAH ORGANISASI (OACP) JKR NEGERI TERENGGANU

BIDANG
PENGURUSAN PROJEK
KEUTAMAAN 1
Memperkukuhkan kecekapan penyampaian dan pengurusan
STRATEGI 1
projek

OBJEKTIF
Meningkatkan ketelusan dan integriti dalam pengurusan projek
STRATEGIK 1.2
RISIKO KELEMAHAN TEMPOH
DAN KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH
MASA
MASA
BIL. GOVERNANS, PELAKSANA PELAKSANAAN
PELAKSANAA
INTEGRITI &
ANTIRASUAH N
Meningkatkan Kompetensi CPAB &
pegawai melalui latihan Pengurusan 1 Tahun (2025)
Pembinaan dan Penyeliaan Korporat
di Tapak Bina

Meningkatkan pemantauan Ketua Bahagian /
oleh pegawai atasan secara Ketua Cawangan 1 Tahun (2025)
berkala melalui mesyuarat / Jurutera

Pegawai gagal dalam penyelarasan. Daerah
penyeliaan tapak bina
1 bagi memastikan Mengadakan Pemeriksaan Ketua Bahagian /
Ketua Cawangan
kontraktor mematuhi mengejut di tapak /Mystery 1 Tahun (2025)
spesifikasi kerja Shopping. / Jurutera
Daerah

Mewujudkan mekanisma
bagi pelaksanaan Ketua Bahagian /
pemantauan dan semakan Ketua Cawangan 3 Tahun (2025-
silang daripada penyelia
atasan di tapak dan ke atas / Jurutera 2027)
Daerah
dokumen tuntutan yang
dikemukakan.

Memperkasakan polisi
penerimaan dan pemberian Unit Integriti /
hadiah, keraian serta Bahagian 1 Tahun (2025)
sumbangan dari pihak Pentadbiran
berkepentingan
(JKR.PK(P).16).

Membuat hebahan Whistle
Blowing Policy (polisi
pengurusan aduan & Unit Integriti 1 Tahun (2025)
perlindungan pemberi
maklumat/ saksi) kepada
semua warga jabatan.
Penyalahgunaan
2 Kuasa dan Menyebarluas mesej
Rasuah antirasuah dan memberi
peringatan kepada semua Unit Integriti 1 Tahun (2025)
pegawai berkaitan Pekeliling
Perkhidmatan Bilangan 3
Tahun 1998.
19
Mewujudkan mekanisme
pemantauan yang lebih Unit Integriti 3 Tahun (2025
efektif berkaitan integriti – 2027)
kakitangan

Memperkasakan CPAB &
pelaksanaan Integrity Pact Pengurusan 1 Tahun (2025)
dalam perolehan kerajaan. Korporat