Page 26 - PELAN ANTI RASUAH ORGANISASI (OACP) JKR NEGERI TERENGGANU

RISIKO KELEMAHAN TEMPOH
DAN KETIRISAN: INISIATIF / TINDAKAN PENERAJU / TEMPOH
MASA
MASA
BIL. GOVERNANS, PELAKSANA PELAKSANAAN
PELAKSANAA
INTEGRITI & N
ANTIRASUAH
Mengadakan program
Meningkatkan Kompetensi CPAB &
kesedaran yang melibatkan
pegawai melalui latihan Pengurusan 1 Tahun (2025)
pendedahan berkaitan:-
Pembinaan dan Penyeliaan Korporat
• Tuntutan palsu
di Tapak Bina Unit Integriti /
• Menggunakan pengaruh 1 Tahun
Bahagian
Meningkatkan pemantauan Ketua Bahagian / (2025)
luar sebagai sokongan
Pentadbiran
oleh pegawai atasan secara Ketua Cawangan 1 Tahun (2025)
• Pemalsuan tandatangan
berkala melalui mesyuarat / Jurutera
dan dokumen
• Kesalahan jenayah rasuah
Pegawai gagal dalam penyelarasan. Daerah
Memanipulasi laporan
penyeliaan tapak bina • Ikrar Bebas Rasuah (IBR)
Project Health Check
1 bagi memastikan Mengadakan Pemeriksaan Ketua Bahagian /
3 (PHC), Intervensi Mewujudkan mekanisma Ketua Cawangan
kontraktor mematuhi mengejut di tapak /Mystery / Jurutera 1 Tahun (2025)
projek dan Perakuan
bagi pelaksanaan
spesifikasi kerja Shopping. Ketua Bahagian /
Siap Kerja (CPC)
pemantauan dan semakan
Daerah
silang daripada penyelia Ketua Cawangan 3 Tahun
Mewujudkan mekanisma / Jurutera (2025 – 2027)
atasan di tapak dan ke atas
bagi pelaksanaan Daerah
dokumen tuntutan yang
pemantauan dan semakan Ketua Bahagian / 3 Tahun (2025-
dikemukakan
Ketua Cawangan
silang daripada penyelia / Jurutera 2027)
Meningkatkan pemantauan
atasan di tapak dan ke atas Ketua Bahagian /
Daerah
dokumen tuntutan yang Ketua Cawangan 1 Tahun
oleh pegawai atasan secara
dikemukakan. / Jurutera (2025)
berkala melalui mesyuarat
penyelarasan. Daerah
Memperkasakan polisi
penerimaan dan pemberian
hadiah, keraian serta Unit Integriti /
sumbangan dari pihak Bahagian 1 Tahun (2025)
berkepentingan Pentadbiran
BIDANG PENGURUSAN PROJEK
(JKR.PK(P).16).
KEUTAMAAN 1
Membuat hebahan Whistle
Blowing Policy (polisi
STRATEGI 1 Memperkukuhkan kecekapan penyampaian dan pengurusan projek
pengurusan aduan & Unit Integriti 1 Tahun (2025)
perlindungan pemberi
OBJEKTIF Meningkatkan kemahiran teknikal pegawai dalam pengurusan projek
maklumat/ saksi) kepada
STRATEGIK 1.3 semua warga jabatan.
Penyalahgunaan
2 Kuasa dan Menyebarluas mesej
Rasuah antirasuah dan memberi
peringatan kepada semua Unit Integriti 1 Tahun (2025)
pegawai berkaitan Pekeliling
Perkhidmatan Bilangan 3
Tahun 1998.
Mewujudkan mekanisme
pemantauan yang lebih Unit Integriti 3 Tahun (2025
efektif berkaitan integriti – 2027)
kakitangan

Memperkasakan CPAB &
21
pelaksanaan Integrity Pact Pengurusan 1 Tahun (2025)
dalam perolehan kerajaan. Korporat