Page 35 - BOLETÍN 8.2 • Género y Salud en Cifras

El equipo de mejora requiere asimismo de elementos precisos que permitan la operacionalización de las va-
riables, el monitoreo de las acciones de mejora, por lo que se construyeron los indicadores descritos en el
Cuadro 4.
cuadro 4
IndIcadorEs
RECURSOS báSICOS
DEL SERvICIO INDICADORES DISCRIMINADO
Nº de objetivos logrados.
Objetivos del proyecto.
Nº de objetivos planteados.
Nº de criterios logrados.
Personal sensibilizado en género.
Nº de criterios que deberían alcanzar por lista de cotejo.
Utilización de técnicas de Nº de criterios logrados.
metodología perticipativa. Nº de criterios que deberían alcanzar por lista de cotejo.
Nº de componentes integrados. Dirección del proyecto.
Nº componentes programados.
Diagnóstico situacional.
Grado de satisfacción por la calidad del diagnóstico
mediante encuesta a integrantes del equipo de mejora.
Nº de problemas atendidos.
Nº de problemas seleccionados.
Plan de acción.
Grado de satisfacción mediante encuesta al equipo de mejora.
Nº de sesiones del equipo de mejora.
Nº de notas de urgencias de mujeres embarazadas
con apego a protocolos de atención.
Equipo de mejora.
Mejora continua en el servicio Nº total de notas de urgencias a mujeres embarazadas, mediante hojas de
de urgencias obstétricas, con verificación.
perspectiva de género.
Dirección del proyecto.
Nº de indicadores Sí calidad y de aval ciudadano, Equipo de mejora.
que se complementa para corroborar la perspectiva de género. Cuerpo de gobierno del
Nº total de indicadores.
hospital.

El presente trabajo pone en evidencia la necesidad in- cios por parte de las y los profesionales de salud invo-
minente de establecer un programa de capacitación lucrados, así como la gestión de recursos adicionales.
permanente en género y prevención de la violencia El trabajo en equipo es elemental para lograr el impacto
institucional. El proceso de mejora continua realizado, en la calidad de los servicios de salud.
permitió la autoevaluación y reorientación de los servi-

rEcomEndacIonEs

1. Se propone a las autoridades sanitarias que se instituya el Programa de Capacitación Permanente en
Género y Prevención de la Violencia Institucional.

2. Establecer vinculación para el trabajo en conjunto con la Secretaría de la Mujer y con el Consejo Interins-
titucional por la No Violencia.

3. Utilizar estrategias de marketing social para difundir y promocionar proyectos de mejora continua en
el sector salud.

Mayo-Agosto acciOnes De mejOra en atención a UsUarias ObstÉtricas 33
2010 Para DisminUir La viOLencia institUciOnaL