Page 45 - Proker Kelola Kinerja Guru dan KS
P. 45
Anda dapat melihat indikator-indikator yang difokuskan pada setiap aspek pada
halaman ini.
Indikator dan Target Perilaku
Lampiran penjelasan Indikator dan Fokus Perilaku pada Praktik Kinerja
Presentasi visi-misi satuan pendidikan
Indikator Keberhasilan:
Tingkat upaya mengkomunikasikan visi-misi dan prioritas satuan pendidikan yang
berpusat pada peningkatan kualitas pembelajaran.
Target Perilaku Perilaku yang Dianjurkan Perilaku yang Dihindari
Kepala Sekolah ● Menggunakan bahasa yang mudah ● Menggunakan istilah yang kompleks dan
mempresentasikan visi- dimengerti termasuk dalam menjelaskan abstrak tanpa disertai penjelasan yang
misi sekolah secara istilah kompleks yang digunakan mudah dipahami
konkret, terstruktur, dan
mudah dipahami ● Menyusun materi presentasi secara logis dan ● Menyampaikan terlalu banyak informasi
terstruktur, dengan alur yang mudah diikuti yang tidak terkait langsung dengan visi misi
sekolah
● Memberikan contoh atau situasi nyata yang
relevan dengan keseharian untuk ● Mempresentasikan visi misi dengan
menjelaskan visi-misi sekolah mengabaikan tingkat pemahaman dan sudut
pandang audiens
Kepala Sekolah ● Mengajukan pertanyaan yang merangsang ● Berbicara tanpa henti tanpa memberikan
melibatkan audiens pemikiran dan diskusi untuk mendorong kesempatan bagi audiens untuk berinteraksi
sepanjang presentasi partisipasi aktif dari audiens atau merespon
yang meliputi perhatian,
interaksi, dan respon ● Menyediakan kesempatan bagi audiens ● Tidak memperhatikan atau mengabaikan
aktif untuk memberikan komentar atau sinyal non-verbal dari audiens yang
pertanyaan, mendorong dialog dua arah mungkin menunjukkan kebosanan atau
kebingungan
● Menyesuaikan gaya presentasi berdasarkan
umpan balik non-verbal dari audiens, seperti ● Tidak menyertakan aktivitas interaktif seperti
ekspresi wajah atau bahasa tubuh, untuk polling, diskusi kelompok, atau aktivitas
menjaga keterlibatan mereka partisipatif lainnya
39
Program Pengelolaan Kinerja dan Supervisi GTK Edi Supriyanto, M.Pd.