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Nous avons vu dans les précédents chapitres en quoi consistait la mise en


                          place d'un système de management de la qualité.

                          Nous allons maintenant aborder l'animation de ce système de management


                          au travers d’outils dédiés  pour l'animation et l’audit des processus .




                        Afin de mobiliser votre équipe projet et de vous                                               Animez vos processus

                        assurer du déploiement en interne, il est                                                      Pour chacun des processus, dans un premier

                        nécessaire d’apporter de la visibilité au projet et                                            temps, vous les décrirez en indiquant :

                        de communiquer sur les axes de travail .

                        Le rétroplanning permet à l'ensemble des

                        membres de l'équipe projet et des comités de

                        pilotage de comprendre vers quels objectifs vous                                               Rendez compte de l’efficacité de vos

                        allez et de savoir où vous en êtes à chaque                                                    processus

                        instant du projet.
                                                                                                                       Après avoir construit vos processus, vous les
                        Vous présenterez chaque étape de votre
                                                                                                                       animerez en rendant compte de leur efficacité.
                        projet, disposée dans le temps, en indiquant les
                                                                                                                       Vous reprendrez les indicateurs d'efficacité
                        rendus.
                                                                                                                       identifiés pour chacun des processus et vous les

                                                                                                                       formaliserez dans un tableau de bord.
                         Rétroplanning du projet





                        Ce modèle de rétroplanning présente toutes les

                        étapes pour la mise en place d'un système de

                        management de la qualité avec, en fin de projet,

                        la validation de ce système par un organisme de

                        certification externe. Nous aborderons ce point                                                Évaluez la satisfaction de vos clients

                        en troisième partie, mais sachez déjà qu'il n'est
                                                                                                                       la démarche qualité est un projet
                        pas obligatoire.
                                                                                                                       d’entreprise mis en œuvre pour améliorer la

                                                                                                                       satisfaction de toutes les parties intéressées

                                                                                                                       (clients, fournisseurs, collaborateurs,
                        •
                                                                                                                       actionnaires…).




                                                                                                                        Auditez les processus de votre

                                                                                                                        Système de Management de la Qualité


                                                                                                                        Préparer un plan d'audit que vous ferez

                                                                                                                        valider par l'ensemble des personnes

                                                                                                                        concernées par l'audit .
                        Afin d'animer vos processus, vous présenterez                                                   Puis, à l'issue de cet audit, vous formaliserez


                        votre propre cartographie des processus avec                                                    un rapport d'audit reprenant vos notes et
                        des indicateurs d’efficacité.                                                                   vous présenterez les résultats aux audités et                                               6


                                                                                                                        à leur direction, le cas échéant.
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