Page 27 - 30204-2001 พื้นฐานธุรกิจดิจิทัล
P. 27
แผนการจัดการเรียนรู้มุ่งเน้นสมรรถนะ หน่วยที่ 3
สอนครั้งที่ 7-10
ชื่อหน่วย นวัตกรรมสำหรับธุรกิจดิจิทัล
ชั่วโมงรวม 8
ชื่อเรื่อง นวัตกรรมสำหรับธุรกิจดิจิทัล จำนวนชั่วโมง 20
ข้อควรคำนึงถึงของนวัตกรรมธุรกิจดิจิทัล
1. นวัตกรรมธุรกิจดิจิทัลเป็นค่าใช้จ่าย
2. ตลาดผู้บริโภคไม่พึงประสงค์
3. พนักงานวิกฤติ
นวัตกรรมโมเดลธุรกิจดิจิทัล
นวัตกรรมโมเดลธุรกิจดิจิทัล หมายถึง นวัตกรรมเกี่ยวกับแนวทางในการพัฒนาประเทศหรือดำเนิน
ธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ ซึ่งในระดับประเทศหมายถึงแนวทางใหม่ ๆ ในการเปลี่ยนหรือพัฒนาประเทศให้
เติบโตอย่างยั่งยืนและก้าวไกลบนเวทีโลก
ระดับองค์กรนวัตกรรมโมเดลธุรกิจดิจิทัล คือ กลไกสำคัญที่จะเปลี่ยนและนำองค์กรให้ประสบ
ความสำเร็จอย่างมีคุณค่าต่อสังคมและเติบโตอย่างยั่งยืน โดยในปัจจุบันนวัตกรรมโมเดลธุรกิจดิจิทัลส่วนใหญ่
ในประเทศไทย มักเป็นการพัฒนามาจากโมเดลธุรกิจแบบดั้งเดิมแล้วนำมาทำงานอยู่บนแพลตฟอร์มออนไลน์
การเรียนการสอนออนไลน์ที่เป็นการนำคลิปวิดีโอของผู้สอนหรือติวเตอร์มาอยู่บน แพลตฟอร์ม
ออนไลน์ โดยผู้เรียนสามารถเลือกเรียนวิชาหรือเนื้อหาใดก็ได้ตามความต้องการแล้วชำระเงินเป็นรายครั้ง
สังคมยุคดิจิทัลในปัจจุบัน ได้เออให้เกิดข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) โดยหากผู้ประกอบการรายใด
ื้
สามารถนำข้อมูลดังกล่าวมาทำการสังเคราะห์และวิเคราะห์ได้ ก็จะสามารถสร้างความได้เปรียบทางการ
แข่งขันและยังสามารถสร้างโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ ที่มีความเชื่อมโยงระหว่างอุตสาหกรรมได้ มากขึ้น
การวิเคราะห์ฐานข้อมูลทางด้านการรักษาพยาบาลและการดูแลสุขภาพของผู้ป่วยตามโรงพยาบาล
ต่าง ๆ เพื่อนำเสนอแพ็คเกจประกันชีวิต หรือประกันสุขภาพผ่านทางแพลตฟอร์มออนไลน์
ข้อเสนอแนะในการสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจดิจิทัล
1. การออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่หมด โดยการพิจารณาองค์ประกอบต่าง ๆ ว่าในปัจจุบันจะ
สามารถเปลี่ยนแนวคิดหรือนำเทคโนโลยีใหม่ ๆ มาใช้แทนได้อย่างไร หรือมีโอกาสทางธุรกิจใหม่และธุรกิจ
สามารถแสวงหาผลตอบแทนที่เพิ่มขึ้นได้จากการนำเสนอโมเดลธุรกิจใหม่ที่พลิกโฉมหน้าไปอย่างสิ้นเชิง
2. การปรับเปลี่ยนรูปแบบโมเดลธุรกิจเดิมให้มีประสิทธิภาพและตอบโจทย์ทางธุรกิจได้ดีขึ้น ซึ่งเป็น
ิ่
การเปลี่ยนแปลงในระดับน้อยกว่าวิธีแรก อาจทำได้โดยการทบทวน ปรับเปลี่ยน เพมความคล่องตัวหรือสร้าง
ความยืดหยุ่นเพิ่มขึ้น
Page 26 of 72
