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GESTÃO DE         Parte
                                                         CONFLITOS         03





                           3.  Quando tem início – o conflito inicia quando uma das
                               partes envolvidas percebe que a outra está, de alguma
                               forma, afetando algo que a primeira parte entende de
                               forma diferente.
                           4.  Quando a interação passa dos limites.
                           Além disso, o conflito pode ser percebido como algo po-
                      sitivo ou negativo. É positivo quando traz algo benéfico para
                      o grupo – como diferentes opiniões que levam o grupo a um
                      crescimento – quando serve para o enriquecimento pessoal e /
                      ou cultural do grupo, entre outras questões.

                           É negativo quando é realmente prejudicial para o grupo e
                      precisa ser evitado para o bem de todos.
                           E como resolver os conflitos? Uma das melhores formas para
                      que aconteça a resolução dos conflitos, sejam eles da área pes-
                      soal ou profissional, é a mediação, ou simplesmente o diálogo.

                           Quando entendemos que em qualquer conflito não adian-
                      ta simplesmente julgar, mas sim entender, aceitar e respeitar
                      a opinião ou postura do outro, percebemos  que  o dialogo é
                      fundamental.

                       Extra

                           Indicamos  a  leitura  da  matéria:  5 Maneiras de Lidar
                      com Conflitos na sua Empresa.  Disponível  em:  <http://exa-
                      me.abril.com.br/pme/noticias/5-maneiras-de-lidar-com-
                      conflitos-na-sua-empresa>. Acesso em: 09 ago. 2014.






                                              MÚLTIPLAS COMPETÊNCIAS PARA OS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO 67

                                       Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S/A.,
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