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CHAPITRE VII L’apport du numérique en orthodontie
2.6 La formation
Il existe des charges non négligeables du passage au numérique, comme le coût d’acquisi-
tion et d’entretien de ces moyens techniques et des difficultés d’appréhension des modèles
virtuels. Comme toute technologie, une courbe d’apprentissage plus ou moins complexe est
nécessaire.
L’essor numérique permet aussi bien le développement technique des appareils, que de
faciliter l’échange des données via le réseau internet. L’accès à ces données en constante
évolution, notamment via le développement de nombreux webinaires, permettant la forma-
tion continue sans se déplacer. Aussi, le partage des expériences cliniques et techniques
entre les praticiens n’a jamais été aussi vif que depuis l’avènement des réseaux sociaux, et
la création de différentes associations locales, nationales ou internationales. Cependant, le
stockage et la diffusion des données doivent être sécurisés, et surtout soumis au consente-
ment des patients [FIG. 13].
Figure 13 :
Les récents évènements de la pandémie liée à la Covid-19 ont montré que nous avions un
métier de passion, et que les nombreux outils de communication digitale aujourd’hui à notre
disposition permettent une formation quasi infinie et internationale.
3. En conclusion
Il est désormais plus aisé de visualiser de façon concrète une fin de traitement supposée,
grâce au set-up numérique, et ainsi d’évaluer les possibilités de traitement avant d’avoir effec-
tué le moindre déplacement dentaire. Ceci implique de grandes avancées dans la conception
et le contrôle de nos traitements. Le numérique en orthodontie par aligneurs est encore peu
démocratisé au cabinet, mais son recours explose dans la demande de soins et les motifs de
consultation des patients. Les innovations technologiques en cours apportent de plus en plus
d’autonomie aux praticiens pour maitriser leurs traitements, quel que soit le type d’appareil
utilisé. Cependant, la législation se précise et il est primordial de garantir la biocompatibilité
et la traçabilité de notre chaine de production.
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