Page 72 - Kewirausahaan - Mashur Razak
P. 72
60 Kewirausahaan
untuk membentuknya, dibangun sedikit demi sedikit
dan terakumulasi. Sementara istilah secara oportunistik
merujuk pada risiko dan kerentanan yang inheren dalam
setiap hubungan kepercayaan. Menurut Rempel, Holmes
dan Zanna (dalam Robbins, 2001), kepercayaan mencakup
membuat seseorang rentan seperti ketika, misalnya,
minyingkapkan informasi intim atau bergantung pada
janji-janji. Karena sifat ini juga, kepercayaan memberikan
peluang bagi kekecewaan atau pengambilan manfaat dari
kepercayaan.
Dalam kehidupan sehari-hari, kepemimpinan
seringkali diartikan sama dengan manajemen. Padahal,
keduanya memiliki perbedaan. Menurut Drafke (2009),
kepemimpinan berhubungan secara langsung dengan
orang dan perilakunya. Kepemimpinan hanyalah salah satu
aspek dari manajemen. Sementara manajemen merupakan
sebuah konsep yang lebih luas, termasuk aktivitas
kepemimpinan, tetapi mungkin juga melibatkan fungsi-
fungsi non perilaku yang tidak secara langsung berpengaruh
terhadap orang lain. Manejemen berhubungan dengan
isu global, seperti menjaga kelangsungan organisasi, dan
bekerja baik dengan hirarki, sedangkan kepemimpinan
melibatkan inisiasi aksi dan percepatan perubahan.
Pada akhirnya, manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasioan, pengkoordinasian, pengarahan, dan
pengendalian aktivitas orang lain.
Capowski (dalam Kinicki dan Kreitner, 2008) melihat
perbedaan antara kepemimpinan dan manajemen dari segi
kualitas yang dibutuhkan. Kualitas yang dibutuhkan dari
seorang pemimpin mencakup: jiwa, visioner, bersemangat,
kreatif, fleksibel, menginspirasi, inovasi, berani, imajinatif,
ekperimental, memiliki inisiatif perubahan, dan memiliki
kekuasaan pribadi. Sementara kualitas yang dibutuhkan
seorang manajer adalah pikiran, rasional, konsultasi, gigih,
