Page 387 - 曾仕強教授-人性管理

到最後才發現，主管有責任

我們要求部屬完成任務，而且要如期完成。那

麼，怎麼執行才能保證大家如期完成任務呢？

有時會出現這種情況：一切都說得好好的，最

後卻不能兌現。對此，主管和部屬都有責任。

主管怎麼可以等到最後一分鐘才驗收？主管對

完成任務有監督、考察、跟蹤、催辦的責任，

不能完不成任務就罵部屬沒有信用、耽誤大家

的事情，這是不應該的。

對此，作為主管一定是有責任的。我們一直在

講，部屬做不好，主管有責任；主管做不好，

部屬也有責任。作為部屬，要去想主管最擔心

自己的是什麼；主管也要清楚地知道，在完成

任務的過程中，對部屬最擔心的是什麼。

部屬完不成工作，有不能、不為的情況。如果