Page 391 - 曾仕強教授-人性管理

這種管理方式叫作“走動式管理”。主管的責

任就是要跟蹤、催辦。而部屬一般也不願意主

管跟催，因為大家都有共同的心態，最怕老闆

一天到晚催啊、逼啊。如果部屬自己主動向主

管報告，自然主管就不會再去跟催。

老闆需要瞭解情況，希望部屬能直接向他彙

報，但是很多部屬不懂得領導的這個心態。見

到老闆，部屬要抓住機會向他報告。抓住機

會，就是要讓老闆放心。當然，這也就是部屬

應該做的事情。

這樣一來一往互動，實行“走動式管理”，就

會保證如期完成任務。所以，正確的解決方式

應該是這樣的：部屬發現不能按計劃如期完成

任務，一定要及早報告給主管；主管也要實施

“走動式管理”，及時督導。