是:我們常常會找很多理由為自己推脫責任。
許多人是“理由專家”,這是不好的。我們在
管理上是毫無理由可言的-完全不能接受任何
理由。對於主管來講,也要拒絕各種理由。
因為你一個人不完成任務,後續生產就做不下
去。企業都有生產線,一個人沒有做好,這個
產品就是殘次品;一個人沒有做好,全體勞動
者的功勞都被破壞了,大家都白做事了。
這些基本觀念務必要向全體員工講清楚,要求
大家頭腦裡樹立起這些基本觀念,就不會耽誤
時間。
所以,對於主管來說,就要掌握生產進度、工
程進度,隨時隨地發現問題,並想辦法及時補
救。把每件事都當作自己人生中的一件大事來
做,沒有不成功的。
因人而異,一切都在控制之中