Page 467 - 曾仕強教授-人性管理

們給我做好，不要趕，再給你們半個月時間都可

以。

有人說：那不是更來不及了嗎？

他說：沒有。過了半個月，他說大家還有 10 天的

時間把產品再弄好。

最後只剩 10 天時間，只有 10 天的時間怎麼運到

美國呢？他包一架飛機把貨運過去，在規定的時

間內交了貨。《紐約時報》頭條新聞稱，這種空運

貨品的方法是“創新”，這個企業家把運輸費當

作廣告費了。從此，他的產品在美國暢銷了，運

輸費變成廣告費這麼一招划得來，這叫作明智的

決策。

這就是在兩難處境當中，選擇了第三種處境，選

擇了第三種解決方案。我們把這種選擇叫作突破

——突破困境。思考問題不要囿於一種模式，身

在兩難處境中，不要把自己困在現實裡面。通俗

地說，就是在東也不行、西也不行的時候，在

東、西中間的其他方向去尋找出路。