Page 465 - 曾仕強教授-人性管理

【人性管理】曾仕強

第十九講

《人性管理的六字要訣》～五

第三種處境也許是最好的解決方案

不是在任何情況下，我們都能夠做到『兼顧』

的。有的時候想兼顧，但確實兼顧不了。

有時我們可能確實會面臨這樣的處境：必須要選

擇。當我們面臨這樣的處境時，要儘量把它化

解。因為有些事情，基層的人沒有看到，所以他

很果斷，沒有什麼顧慮；高層的人往往會講“等

一等”，因為他看得遠。企業像一座山一樣，基

層在山腳下，根本看不清楚“敵人”在哪裡；老

闆站在山頂上，他已經能看到 500 公里以外的

“敵軍”了。職位越高的人，看得越遠，想得越

多，膽子越小，這是好事情，不是壞事情。