Page 500 - 曾仕強教授-人性管理
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【人性管理】曾仕強
第二十一講
《實施人性管理的方法》～三
『有成績時要感謝上司給了你機會』
人性管理要由情入理，如果情緒控制不好的
話，會產生很大的破壞力。
老闆很相信一個員工，把重要的事情交代給
他，因為成敗就在此一舉，老闆還要派幾個人
跟著去。老闆要親自送他們，給他們餞行，被
派出去的人，所有的困難都要想方設法克服，
不完成任務不敢回來，這位老闆就成功了。
現在很多老闆不是這樣的。老闆常常是坐著發
布指示：“你這次去，要用心一點，如果不成
功，你就提著頭回來。”結果呢？派出去的人
就投奔敵人去了－你不去安撫他，他也不管
