Page 502 - 曾仕強教授-人性管理

息。”大家就稍息了，皇帝就高興了。

這個故事的道理就是：上對下，要考慮下的情

緒；下對上，也要考慮上的情緒。

領導也有情緒。功高震主，死得更快。不會有

人同情你，因為你得罪的畢竟是老闆。有人不

解其中的道理：憑什麼要感謝老闆？我也曾問

過很多人：“憑什麼要感謝你的老闆？事情是

你做的，責任是你擔待的，市場是你開拓的，

所有一切都是你在謀劃，一切都是你在做，老

闆應該感謝你，你還要感謝老闆什麼？”這個

問題很多人答不出來，我的回答是：你要感謝

老闆給你這個機會。

很多幹部說，在我千辛萬苦的時候，老闆對我

很客氣；一旦事情做好了以後，他就翻臉了，

給我難看，存心叫我走。其實老闆的本意就是

叫你走，因為你趾高氣揚不把他放眼裡了。當