Page 507 - 曾仕強教授-人性管理
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法。
用一句話概括就是，公司要考核部門，不要去
考核個人；而部門才去考核個人，這樣就不會
有個人英雄主義。
如果公司考核個人，員工就容易直接置同人於
死地，就會破壞別人，把別人的業績搶過來。
所以，我們的考核一定要對部門單位，不對個
人。
這個部門業績是甲等，老闆給多少獎金，裡面
怎麼分不管，這樣才會有團隊精神。
所以，我們整體的考核方式，不能以個人作為
目標，否則不可能產生團隊精神。
部門單位做得好，發給獎金；部門單位做不
