Page 310 - Soziale Beziehungen, unter die Lupe genommen! 2019
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Unvereinbarkeit der Charaktere
         Mitarbeiter, deren Charaktere überhaupt nicht mitei-
       nander vereinbar sind, stellen ein Unternehmen vor er-
       hebliche Schwierigkeiten. Oft ist es aber nicht hilfreich,
       sich mit der Persönlichkeit der jeweiligen Mitarbeiter
       auseinander zu setzen, wenn man Konflikte am Arbeits-
       platz lösen will. Wenn es unumgänglich ist, dass zwei
       oder mehr Angehörige eines Unternehmens mit stark
       gegensätzlichen Persönlichkeiten zusammen arbeiten, ist
       es meist produktiver, ihre Konzentration ganz auf die
       bestehende Aufgabe zu lenken.
         Grundsätzlich ordnen Menschen die Ursache für ein
       Problem eher einer Person als einer Situation zu. Aller-
       dings gilt es, sich in beruflichen Beziehungen primär mit
       der Situation zu befassen. Daher sollten Fehler im Be-
       triebsablauf nicht Persönlichkeitsschwächen oder indivi-
       dueller Inkompetenz zugeschrieben werden. Lösungen
       sollten dort gesucht werden, wo es darum geht, die Un-
       ternehmensstruktur zu verbessern und die Arbeit voran-
       zubringen. So macht möglicherweise ein Vorgesetzter
       Arbeitnehmer, deren Leistung er für schlecht hält, für
       nicht eingehaltene Termine seiner Abteilung verantwort-
       lich, obwohl das Kernproblem darin liegt, dass sie keine
       adäquate Ausbildung erhalten oder gar nicht begriffen
       haben, was von ihnen erwartet wird.


                        Ungerechtfertigte Kritik
         Wenn Kritik konstruktiv ist und auf taktvolle und ein-
       fühlsame Weise vorgebracht wird, ist sie ein positiver
       Faktor im Arbeitsumfeld; negative Kritik jedoch, die nur
       darauf hinausläuft, die Arbeit der Mitarbeiter abzuwer-



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