Page 44 - eBook Manajemen Pengantar_Neat
P. 44

organisasi. Itulah sebabnya mengapa profesi hubungan masyarakat (humas)
             memegang peranan penting dalam kegiatan komunikasi antara organisasi
             dengan lingkungan sekitarnya.
                  Serikat  kerja.  Kehadiran  serikat  kerja  memperkuat  hak-hak
             karyawan atau pekerja dalam organisasi. Serikat kerja lahir karena adanya
             penindasan terhadap hak-hak karyawan oleh organisasi di masa lalu.
             Dalam proses rekrutmen tenaga kerja, organisasi biasanya mencari calon-
             calon tenaga kerja baru dari  berbagai sumber dan salah satunya adalah
             melalui serikat kerja. Serikat kerja mempengaruhi kegiatan organisasi
             melalui anggota-anggotanya. Apabila suatu organisasi mempekerjakan
             anggota serikat kerja maka biasanya akan terjadi collective bargaining
             atau perundingan kolektif antara manajemen dan serikat kerja untuk
             melakukan negosiasi isi perjanjian kerja yang berkaitan dengan upah,
             kondisi kerja, dan aspek lain dalam lingkungan kerja.
                  Lembaga keuangan. Organisasi memperoleh dana untuk membiayai
             operasinya melalui berbagai lembaga keuangan seperti bank, bursa efek,
             perusahaan asuransi. Kebijakan-kebijakan dari lembaga-lembaga ini
             (seperti antara lain tingkat bunga, premi) sangat mempengaruhi organisasi
             dalam menentukan keputusan pendanaan dan investasinya.
                  Pesaing. Agar pangsa pasar organisasi di dalam indsutri meningkat,
             organisasi  perlu  melakukan  salah  satu  dari  2  hal:  menarik  dan
             mempertahankan pelanggan baru dan tetap, serta mengalahkan perusahaan
             pesaing. Sehingga organisasi harus melakukan penelitian dan analisis yang
             komprehensif atas strategi-strategi yang dilakukan perusahaan pesaing.
             Hasil analisis inilah yang nantinya akan dipakai sebagai dasar penetapan
             strategi organisasi supaya organisasi tersebut mampu memenangkan
             persaingan yang terjadi.

             Stakeholders Internal

                  Stakeholders internal sebenarnya bukan bagian dari lingkungan sekitar
             organisasi karena mereka merupakan bagian dari organisasi itu sendiri.
             Walaupun demikian, stakeholders internal merupakan bagian lingkungan
             yang merupakan tanggung jawab manajer.
                  Karyawan. Karakteristik tenaga kerja cenderung berubah, yang
             biasanya disebabkan oleh perubahan  demografi. Penurunan  tingkat
             kelahiran misalnya, akan mengakibatkan berkurangnya penawaran tenaga
             kerja di masa yang akan datang.
                  Pemegang saham dan dewan direksi. Pemegang saham mem-
             pengaruhi organisasi bisnis melalui hak voting-nya. Pada awalnya,




               Lingkungan Organisasional dan Lingkungan Alam                   33
   39   40   41   42   43   44   45   46   47   48   49