Page 49 - eBook Manajemen Pengantar_Neat

untuk memahami bagaimana organisasi bisnis dapat mengaplikasikan
pemikiran sustainable development ke dalam pengambilan keputusan
individual adalah dengan melihat seberapa besar kepedulian stakeholders
terhadap lingkungan alam. Setidaknya ada 4 sikap yang dapat diambil
organisasi untuk menjadi lebih sensitif terhadap kepedulian terhadap alam:
1. The Legal Posture. Organisasi dapat mengambil suatu sikap untuk
bersedia sepenuh hati mematuhi dan melaksanakan berbagai hukum,
peraturan, dan undang-undang mengenai lingkungan alam yang
ditetapkan oleh pemerintah. Sikap semacam ini berarti bahwa
organisasi berusaha mempergunakan hukum untuk mendapatkan
manfaat terhadap organisasi itu sendiri.
2. The Market Posture. Organisasi dapat mengambil suatu sikap bahwa
mereka akan memberikan respon atas preferensi dan tuntutan
pelanggan terhadap lingkungan alam. Sebagai contoh, di beberapa
industri tertentu, konsumen menginginkan produk-produk yang dapat
didaur ulang. Sehingga organisasi dengan sikap pasar akan
menyesuaikan keputusan mereka dengan tuntutan konsumen atau
pelanggan.
3. The Stakeholder Posture. Sikap ini tidak lain adalah pengembangan
dari sikap pasar, yang ditambah dengan kehadiran preferensi dan
tuntutan stakeholders lain selain pelanggan (seperti karyawan, dis-
tributor, pemasok).
4. The Dark Green Posture. Beberapa organisasi telah memiliki
kesadaran untuk mengambil nilai-nilai lingkungan alam yang
mengatakan bahwa manusia harus menjalani hidupnya dalam suatu
cara yang lebih harmonis dengan bumi dan lingkungan alamnya.
Organisasi-organisasi semacam ini lebih bersikap proaktif karena
berbagai keputusan dan kegiatan yang dilakukannya merupakan hasil
dari kepeduliannya sendiri terhadap lingkungan, dan bukan
merupakan reaksi atas kepedulian lingkungan dari pihak lain.

TANTANGAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN ORGANISASI-
ONAL DAN LINGKUNGAN ALAM

Sebagaimana telah diuraikan di bab ini, kekuatan dan tekanan
eksternal yang dialami manajer di masa kini merupakan sesuatu yang
bersifat jarang dan tak terduga. Walaupun demikian, kecenderungan yang
masih terjadi adalah organisasi masih lebih memperhatikan lingkungan
internalnya ketimbang pada munculnya stakeholders baru dalam
lingkungan eksternal. Tantangannya jelas, yaitu bahwa manajer harus

38 Manajemen Pengantar