Page 23 - 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场

阳光金融城的阳光大学工作意味着每天上下班时间会多出一个半到两

个小时，对一个幼儿园大班孩子的妈妈来说挑战可想而知。我心里想
着要让同事来大学工作有收获、有成就感，不能让他们白白吃苦！只

有这样才能回报他们的信任。

这一段经历，让我深深感受到一个部门负责人（尤其是正职）空
降一家企业的挑战，受《新经理的90天》启发，我产生了要为阳光大
学开发一门课程，帮助更多像我一样的空降经理成功空降。这就是后

来我们的“空降经理蜜月期”这门课程。

TIPS

对空降经理来说，有四项工作最重要：一是重新梳理和认识自
己，尤其是新工作的挑战；二是快速在新环境下建立自己的人际网

络；三是形成自己所辖业务的业务策略，快速显现业务成效；四是体
现对企业战略的支撑作用，参与全局性工作。这不仅是理论，也是无
数成功空降人士的经验总结。